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Haltung

Wir tun nichts
Außer­gewöhnliches. 
Nur das Richtige. 
Aber das außer­gewöhnlich gut.

Wir versprechen nicht. Wir halten. Und das seit über 40 Jahren.

Immer wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist, stehen unsere rund 100 Berater und Beraterinnen den Mandanten zur Seite. Und setzen erfolgreich Standards für wirksame Transformation, digitale Performance, Resilienz und wachstumsbasierten Turnaround. Mit eigener ganzheitlicher Geschäftsmodell-Methodik, erwiesener Umsetzungsstärke und einem wertorientierten Mindset, basierend auf unserer einzigartigen „Profit follows Value“-Führungs- und Vergütungsmaxime. Das Ergebnis: maximaler Payback für unsere Kunden, 98 % Weiterempfehlungsrate für uns und die mehrfache Auszeichnung als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand oder auch als "Berater des Jahres".

Wertsteigernd und wertschätzend

Unser Anspruch ist es, Werte zu schaffen. Deshalb setzen wir bei der Kultivierung von Stärken unserer Mandanten und unserer Mitarbeiter an.

Unsere Kernkompetenz: das schnelle Identifizieren und ergebniswirksame Heben von Werterzeugern. Unsere Erfolgsquote beträgt bei besonders anspruchsvollen Transformationen über 90 %.

Schnell und führend

Wir sind getrieben von einer Leidenschaft: Unternehmen, die sich in herausfordernden Situationen befinden, schnell und dauerhaft erfolgreich zu machen. Ein Return on Investment stellt sich in der Regel nach zwölf Wochen ein.

Gerade weil wir gut sind in dem, was wir tun, setzen wir alles daran, noch besser zu werden. Ob als Turnaround-Pionier, Performance-Manager oder Experte für Digitalisierung: Wir sind führend, weil wir uns ständig mit den Besten messen und selbst nie stehenbleiben.

Partnerschaftlich und kundenorientiert

Wir denken und handeln partnerschaftlich aus Prinzip. Denn Vertrauen reduziert Komplexität – von Anfang an. Unser wirksames Umsetzungsmanagement setzt auf die konsequente Einbindung aller für den Unternehmenserfolg relevanten Persönlichkeiten. Wo andere Kundennähe versprechen, machen wir bis zu 30 % unseres Honorars allein von der tatsächlichen Zufriedenheit der Kunden abhängig.

Wir sind das einzige Beratungshaus, das konsequent auf ein branchenübliches individuelles Bonifizierungs-System verzichtet! Belohnt wird nicht die Umsatzjagd sondern der Teamerfolg und vor allem die Maximierung der Kundenzufriedenheit.

Die Folge: Die Weiterempfehlungsrate unserer Mandanten liegt bei 98 %.

Ganzheitlich und wirksam

Wirklich nachhaltige Verbesserungen in der Unternehmensperformance erzielt man nicht, indem man viele kleine Stellschrauben verändert. Sondern indem man stets das große Ganze, sprich das gesamte Geschäftsmodell, im Blick behält und die Transformation aktiv in Richtung operative und strategische Exzellenz führt.
Wir sind Unternehmer-Berater. Verbinden Methodenkompetenz mit Managementerfahrung. Das heißt: Jedes Projekt, das wir übernehmen, wird von zwei Partnern persönlich operativ betreut.

Verantwortungs­bewusst und nachhaltig

Nicht nur unsere Projekte gehen wir ganzheitlich an. Verantwortung zu übernehmen, heißt für uns, auch im eigenen Tun und Handeln auf ökologische und soziale Werte zu achten. Das ist für uns eine Frage der Geisteshaltung.

Daher engagiert sich Struktur Management Partner seit über 25 Jahren für soziale Projekte. In den letzten Jahren haben wir Initiativen im Bereich der medizinischen Notversorgung, der Hunger- und Katastrophenhilfe und insbesondere der Hilfe für bedürftige und schwerkranke Kinder mit knapp einer halben Million Euro unterstützt. In puncto Nachhaltigkeit haben wir für unser Unternehmen eine eigene Klimabilanz aufstellen lassen. Auf dieser Basis kompensieren wir unsere CO2-Emissionen und sind bereits seit 2019 vollständig klimaneutral.

Weil wir anders denken.
Und handeln.
Von Anfang an.

Wir glauben daran, dass erfolgreiche Beratung anders aussehen kann und muss, um wirklich auf Dauer wert- und wirkungsvoll zu sein. Wir haben zu Zeiten als Andere mit der Haifisch-Kultur kokettierten, bewusst auf Partnerschaft gesetzt. Intern wie extern. Als Pionier des Turnarounds haben wir Restrukturierung immer als Wachstums-Chance gesehen, und nie als kurzfristige Gewinnmaximierung. Und wir wollen immer noch besser werden. Durch den Ausbau unserer Methodenkompetenz, durch stetig wachsendes Branchen-Knowhow, durch ein digitales Mindset und durch echten Teamgeist.

Wo andere ihr Wissensmonopol als Berater hegen, pflegen wir die Kultur des gemeinsamen Erfolgs. Und (be-)leben diese durch entsprechende Strukturen, wie z.B unser einzigartiges wert- und teamorientiertes Vergütungssystem. Auf individuelle Boni-Anreize, die zu oft im Widerspruch zum Kundennutzen oder Teamerfolg stehen, verzichten wir bewusst. Stattdessen wertschätzen wir individuelle Performance durch die Förderung der persönlichen Weiterentwicklung auf Gehalts- oder Karriereebene.

„Unsere Partner und Mitarbeiter sind allein dem Mandantenerfolg verpflichtet - auch monetär. Bei uns wird nicht ein individuelles Planziel (es gibt dieses schlicht nicht) sondern der Mehrwert für den Kunden belohnt. Damit sind unsere Aktivitäten wertgesteuert statt umsatzgetrieben.“

(Dietmar Buchfink)

"Wir waren und sind der Pionier des Turnaround Managements in Deutschland. War es Anfang der 1980er Jahre unsere PMS-Methodik, die den Markt revolutionierte, so sind es heute unser wertsteigernder Geschäftsmodellansatz sowie unsere SMP7-Umsetzungsmethodik, die den Unterschied machen."

(Marc-René Faerber)

"Wir genießen das höchste Vertrauen aufseiten der Stakeholder, vor allem in Familienunternehmen, die den deutschen Mittelstand bestimmen."

(Konrad Fröhlich)

"Wir bauen unseren Mandanten keine Luftschlösser, sondern setzen in Umbruchphasen auf Konzepte, die auf den spezifischen Stärken des Unternehmens basieren und ihm eine nachhaltig profitable Geschäftstätigkeit ermöglichen."

(Georgiy Michailov)

SMP – das Team

Lernen Sie uns so richtig kennen.

Ansprechpartner

Dietmar Buchfink Managing Partner Tech. Dipl.-Kaufmann

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Marc-René Faerber Managing Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing., EMCCC (Insead)

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Georgiy Michailov Managing Partner Dipl.-Volkswirt, B.M. (TSUoE)

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