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Turnaround-Management erfordert, in kurzer Zeit viele Dinge richtigzustellen, die jahrelang falsch gemacht wurden. Das klingt einfach und logisch, bedeutet aber nichts weniger als eine radikale strategische Neuausrichtung und ganzheitliche Umgestaltung einer Organisation in Höchstgeschwindigkeit.


Management in Umbruchphasen erfordert, aus dem bestehenden Geschäft heraus neue Marktchancen zu identifizieren und schließlich zu realisieren. Gleichzeitig bedeutet es, Unternehmen ständig auf Ertragssteigerungspotentiale hin zu untersuchen.

In unseren Geschäftsbeziehungen gewinnen wir Vertrauen, indem wir die Interessen unserer Klienten uneingeschränkt gegenüber allen Stakeholdern vertreten.
Unternehmenskrisen sind außerordentliche, aber vermeidbare Phänomene jeder Unternehmensentwicklung.
Je länger eine Wachstumsphase anhält, desto schwieriger wird es, sie als Umbruchphase wahrzunehmen.
Was Sie über Management in Umbruchphasen wissen sollten.
Wer verstünde Mittelständler besser als Mittelständler?

Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und die gegenwärtige Wirtschaftskrise können nahezu jedes Unternehmen zu drastischen Anpassungsmaßnahmen bis hin zum strategischen Kurswechsel zwingen. Was dann zu tun ist, erfahren Sie....

Zum neunten Mal veranstaltet Struktur Management Partner sein Turnaround-Forum in Köln, Hamburg und Stuttgart. Hauptreferent ist in diesem Jahr Prof. Dr. Wolfgang Wiegard, Mitglied des Sachverständigenrats und Wirtschaftsprofessor an der Universität Regensburg.
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Dies ist das Fazit der Gemeinschaftsstudie von Prof. Dr. Dudenhöffer (CAR, Universität Duisburg-Essen) und Peter Faulhaber. Lesen Sie, wie es 2010 weitergeht...