Turnaround-Management erfordert, in kurzer Zeit viele Dinge richtigzustellen, die jahrelang falsch gemacht wurden. Das klingt einfach und logisch, bedeutet aber nichts weniger als eine radikale strategische Neuausrichtung und ganzheitliche Umgestaltung einer Organisation in Höchstgeschwindigkeit.

Management in Umbruchphasen erfordert, aus dem bestehenden Geschäft heraus neue Marktchancen zu identifizieren und schließlich zu realisieren. Gleichzeitig bedeutet es, Unternehmen ständig auf Ertragssteigerungspotentiale hin zu untersuchen.

In unseren Geschäftsbeziehungen gewinnen wir Vertrauen, indem wir die Interessen unserer Klienten uneingeschränkt gegenüber allen Stakeholdern vertreten.

Unternehmenskrisen sind außerordentliche, aber vermeidbare Phänomene jeder Unternehmensentwicklung.

Je länger eine Wachstumsphase anhält, desto schwieriger wird es, sie als Umbruchphase wahrzunehmen.

Was Sie über Management in Umbruchphasen wissen sollten.

Wer verstünde Mittelständler besser als Mittelständler?

Von Peter Faulhaber, Hans-Joachim Grabow

Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und die gegenwärtige Wirtschaftskrise können nahezu jedes Unternehmen zu drastischen Anpassungsmaßnahmen bis hin zum strategischen Kurswechsel zwingen. Was dann zu tun ist, erfahren Sie....

Sind Sie gut? Sehr gut? Sie müssen besser werden. Besser werden heißt: unternehmerisch denken und handeln. Schneller auf den Punkt kommen. Menschen davon überzeugen, dass nur Ihr Konzept zum Erfolg führt. Trauen Sie sich das zu? Dann bewerben Sie sich. Hier!