Mediacenter
Fundiert.
Wegweisend.
Ausgezeichnet.
Studien, Artikel, Interviews, Leitfaden
In unserem Mediacenter finden Sie alle Veröffentlichungen rund um SMP. Gerade keine Zeit zum Lesen? Macht nichts, laden Sie sich das runter, was Sie interessiert.
Sie suchen eine aktuelle Neuigkeit? Dann schauen Sie hier:
25. Restrukturierungsbarometer
Steigende Fallzahlen, wachsende Komplexität: Die Restrukturierungspraxis steht vor neuen Herausforderungen.
So gelingt VerändStudie zu Digital Value Creation durch Private Equity- & Family Office-Investorenerung im Mittelstand
Private Equity- und Family Office-Investoren erschließen sich zunehmend die vielfältigen digitalen Wertsteigerungspotenziale. Was bringt das konkret und wie funktioniert Digital Value Creation? Unsere neue Studie bringt Licht ins Dunkel.
24. Restrukturierungsbarometer
Die Immobilienbranche steckt tief in der Krise. Was steht dem Markt in Zukunft bevor? Im 24. Restrukturierungsbarometer schätzen Experten die Lage ein.
Transformation ganzheitlicher denken und gestalten
In Zeiten multipler Krisen wird Transformation zur Daueraufgabe. Was sind die Fallstricke beim Auf- und Umsetzen sowie beim Steuern? Unser aktueller Studienbericht liefert Erkenntnisse, Einblicke und Denkanstöße.
23. Restrukturierungsbarometer
Restrukturierungsfälle auf Rekordhoch. Wie geht die Entwicklung weiter? Das und mehr hat das 23. Restrukturierungsbarometer untersucht.
Wie CTOs zum Transformations-Game-Changer werden
Transformationen stellen viele Unternehmen vor Herausforderungen. Der Ausweg? Ein Chief Transformation Officer. Kurz: CTO. Was ihn ausmacht und welche Einsatzmöglichkeiten er hat, das haben wir in unserer aktuellen Studie untersucht.
22. Restrukturierungsbarometer
Von Cyber-Angriff bis Inflation: Was Unternehmen zu schaffen macht
Wie Change-Prozesse den Mittelstand verändern
Der deutsche Mittelstand weiß, wie Change geht. Trotzdem: Luft nach oben gibt es auch hier. Wie Change-Prozessen langfristig nicht die Puste ausgeht, erfahren Sie in diesem Artikel.
21. Restrukturierungsbarometer
Haben wir eine Welle von Restrukturierungen zu erwarten?
Krisenkumulation verlangt nach radikaler Transformation
Mit einem Chief Transformation Officer (CTO) auf den späteren CRO oder Insolvenzverwalter verzichten.
Die Transformationsreserven sind aufgebraucht
Warum der Spagat zwischen in strategische Projekte investieren und das Geschäft aufrecht zu erhalten den meisten Unternehmen aktuell nicht gelingt.
Play long-term games with long-term people.
Interview by Daniel Nerlich from Consultant career lounge.
Wert, Wertschätzung, Mehrwert.
Im Gespräch mit dem DUP Magazin erklärt Georgiy Michailov, wie man mit einer spitzen Positionierung und einer differenzierten Wertorientierung Kunden begeistert und Mitarbeiter bindet.
Die Jahrzehnte der „Ruhe“ sind vorbei
Oder warum Management eine neue Kernkompetenz braucht!
Families for future.
Warum Nachhaltigkeitsstrategien die Chance für Familienunternehmen sind. Erkenntnisse eines SMP Roundtables. Jetzt als PDF zum Download.
20. Restrukturierungsbarometer
Schlechte Stimmung in der deutschen Wirtschaft – die Zeichen stehen auf Rezession
Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds
Wertdimensionen und Umsetzungskompetenz
Die neue Welt von Home und Office.
Wie die Büromöbel-Branche sich verändert und welche Chancen daraus entstehen. Eine Insight-Studie von Struktur-Management Partner. Jetzt als PDF zum Download.
Perspektivenwechsel: Wie Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich bleiben.
Zwei Unternehmer, zwei Beratungsansätze, zwei Perspektiven!
Existenz Magazin Ausgabe #31
Wie sieht der „Nachhaltigkeits-Reifgrad" aus?
Restrukturierung in Familienunternehmen:
Lackmustest für die Unternehmensresilienz
Szenen einer Ehe.
Über Vertrauen, falsche Erwartungen und sehr viel Psychologie.
19. Restrukturierungsbarometer
Bringt das Ende der Pandemie den Aufschwung?
So beeinflusst der technologische Wandel traditionelle Geschäftsmodelle
DUP Digital Business Talk: Thomas Eilrich im Interview mit Jan Rodig
Über die Zukunft des Mittelstands, Regelbrecher, Innovationen und Digitalisierung
Jan Rodig im Interview mit Sven Gábor Jánszky
18. Restrukturierungsbarometer
Das Schlimmste ist noch nicht überstanden - Erwartete Insolvenzwelle ist bisher ausgeblieben
David Südi im Interview mit FINANCE-TV
So liefert ein Sanierungsgutachten inhaltlichen Mehrwert
Jan Rodig im Interview mit FINANCE-TV
Paradox: Wirft Corona die digitale Transformation zurück?
Monika Dussen im Interview mit FINANCE-TV
Top oder Flop? Woran viele Transformationsprogramme scheitern. Es gilt Vorgaben genau herunterzubrechen und Fortschritte gebührend zu würdigen.
17. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin
Insolvenzwelle voraus
RKW „Chefsachen“
Ausgabe 04_2020
Der Krisen-Resilienz-Test. Eine Navigationshilfe für Führungskräfte im Krisen- und Restrukturierungsmodus.
Creditshelf Magazin
Konservativ planen, ambitioniert führen. (ab Seite 14)
So bleiben Sie am Leben
Ein Leitfaden für effizientes Krisen­management
Strategien gegen die Krise
Mit welchen Maßnahmen sichern die Familienunternehmen ihre Zukunft ab.
WIFU – Praxisleitfaden
Besondere Dynamiken und Herausforderungen beim Umgang mit der Existenzbedrohung – Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen
Projekt-Insights: Automobilzulieferer-Industrie
Supervolatile Abrufe und viel Restrukturierungsbedarf
Elektromobilität ist eine gute Sache.
Allerdings nur, wenn Sie Ihren Klienten viel Zeit und Geld für den Aufbau und Betrieb zur Verfügung stellen. Sollten Sie?
Existenz Magazin Ausgabe 07/2020
Operative radiakle Restrukturierung "HEILMITTEL" für den deutschen Mittelstand in der Zeit nach Corona?
Königliche Triade – Cash, Payback, Dominance:
Drei Typen von Unternehmen in der COVID-19 Krise und der
Erfolgsmaßnahmen zur Krisen-Bewältigung
KSI - Krisen- Sanierungs- und Insolvenzberatung
Die Renaissance der radikalen Restrukturierung?
Fokus Außergerichtliche Sanierung und Restrukturierung
COVID-19: Katalysator für die Transformation der Digitalen Transformation.
Benjamin Klenk im Interview mit FINANCE-TV
Stoppt die Coronakrise die Konsolidierung im E-Commerce?
Georgiy Michailov im Interview mit dem RKW Kompetenzzentrum – Podcast-Reihe „Chefsachen"
Hören Sie spannende Einblicke zu "Hard"- und „Heart"-Facts im Krisenmanagement aus unserer Praxiserfahrung!
RKW "Chefsache" Ausgabe 2/2020
Krisenmanagement währen der Corona-Pandemie.
RKW Magazin Ausgabe 2/2020
Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19 Krise kommen - oder auch nicht.
Georgiy Michailov im Interview mit FINANCE-TV
Der Leidensdruck für Umstrukturierungen ist jetzt wieder da. Warum Konsequenz entscheidend ist und wieso eine rasche Umsetzung des präventiven Restrukturierungsrahmens sinnvoll ist, sehen Sie hier:
Wirksame Umsetzung in der (COVID-19-)Krise:
12 Impulse als Denkanstoß!
Tutorial
Kurzgutachten zur Beantragung staatlicher Unterstützungsmaßnahmen in der COVID-19-Phase
Expert Paper
COVID-19: Katalysator oder Sargnagel der Digitalisierung
Flyer
Kurzgutachten zur Beantragung staatlicher Unterstützungsmaßnahmen in der COVID-19-Phase
16. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin März/April 2020
Corona-Virus, der Tsunami für die Weltwirtschaft
Emergency-Modus in der Praxis!
Vereinfachte Grundprinzipien zur Liquiditätsplanung in der COVID-19-Phase
Emergency-Modus in der Praxis!
Konkrete Empfehlungen zur Existenzsicherung in der COVID-19-Phase
Von Auto bis Maschinenbau: Branchen im Krisenmodus
Die Workout-Abteilungen der Banken senden beunruhigende Signale
Existenz Magazin
Krisenfinanzierung durch betriebliche Altersvorsorge
FINANCE Think Tank Corporate Banking & Finance Finanzierung im Abschwung
Eine Analyse der kommenden Krise
Finanzierung im Abschwung
Eine Analyse der kommenden Krise
15. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Nov/Dez 2019
Abwärtstrend beschleunigt sich
Planungsfehler in Unternehmen
Total verplant - die sechs häufigsten psychologischen Planungsfehler
14. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Mai 2019
Krisenfälle nehmen massiv zu
Strukturen, Menschen, Performance (SMP). Der Erfolgsdreiklang wirksamer Umsetzung.
Testen Sie die Robustheit Ihrer Transformations- und Umsetzungsinitiativen!
Total verplant. Die sechs häufgsten Psycho-Logiken falscher Zukunftsprognosen
Der Krisen-Resilienz-Test. Eine Navigationshilfe für Führungskräfte im Krisen- und Restrukturierungsmodus.
13. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Okt 2018
Trend zur Digitalisierung und Restrukturierung hat wieder Konjunktur
Fünf Denkfehler, die – früher oder später – mit Sicherheit in die Unternehmenskrise führen.
Ein Beitrag von Georgiy Michailov, Struktur Management Partner
Studie zum deutschen Restrukturierungsmarkt 2019
SMP erreicht in sämtlichen operativ relevanten Kompetenzfeldern Spitzenpositionen
12. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Mai 2018
Erste Wolken am Horizont?
Eine Turnaround-Heuristik für unsere VUKA-Welt
Ein Beitrag von Georgiy Michailov, Struktur Management Partner
Neufassung des IDW S6: Gravierende Schwäche
FINANCE Magazin 11/2017
11. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Nov/Dez 2017
Kreditvergabe wird immer lockerer – Geschäftsmodell und Digitalisierung werden immer wichtiger
Achtung, Schleudergefahr! – Chancen und Defzite für mittelständische Autozulieferer auf dem Weg ins neue Zeitalter
returnMagazin 03/2017
Interview mit Marc-René Faerber, Struktur Management Partner
Wie Unternehmen(r) in ihre Zukunft kommen oder auch nicht – Ein Change-Leitfaden für Führungskräfte
RKW Magazin 01/17
Beitrag von Dr. Hans-Joachim Grabow, Struktur Management Partner
Werkzeugmaschinenbau in China – Neuer Handlungsdruck für deutsche Unternehmen.
Expertenstudie für die gezielte Bearbeitung eines Markts mit eigenen Gesetzen.
10. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin 2017
Unter Hochdruck!
Das Projektsteuerungstool von Struktur Management Partner
Erfolgreiches Veränderungsmanagement ist erstklassiges Handwerk. Reden wir über erstklassiges Handwerkszeug. ProChange.
9. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin Herbst 2016
Die Suche nach dem digitalen Geschäftsmodell
Spreu und Weizen. Welche KMU-Automobilzulieferer schaffen den Strukturwandel, welche nicht?
Expertenstudie von Struktur Management Partner und dem IFA, Prof. Dr. Willi Diez
8. Restrukturierungsbarometer
FINANCE Magazin März/April 2016
Die Abwärtsrisiken nehmen zu
Stress in der Familie, Stress im Betrieb?!
Unser “Family-Stresstest“ nennt die wichtigsten Faktoren für einen erfolgreichen Turnaround von Familienunternehmen.
Szenen einer Ehe. Über Vertrauen, falsche Erwartungen und sehr viel Psychologie.
Umfrageergebnisse und Handlungsempfehlungen von Struktur Management Partner.
Investieren ins Überleben – wie der Einzelhandel den „Zweifrontenkrieg“ gewinnen kann.
Das BranchenForum von Struktur Management Partner.
Schneller ans Ziel
Planungsplausibilisierung à la Struktur Management Partner. In sechs Schritten Ihre Finanzierer überzeugen.
Stringenz, Marke, Preis (SMP). Der Ertragsdreiklang in der Konsumgüterindustrie.
Expertenstudie am Beispiel Deutsche Mineralbrunnen.
Auf dem Weg zum ganzheitlichen Turnaround-Konzept
Erfolgsfaktoren und Fallstricke
Die Fünf-Plus-Fünf-Logik. Wie Automobilzulieferer richtig wachsen.
Expertenstudie von Struktur Management Partner in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Ferdinand Dudenhöffer.
Realismus statt Fiktion. Ergebnis statt Erlebnis.
Erfolgreiches Wachstumsmanagement ist stets proftabel, aber selten spektakulär.
