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Kundenfokus

Nichts geht über Erfahrung. Aber nur, wenn man sie auch teilt.

  • Content Hub
  • Aktuelles

    Wohin geht es in der Zukunft?

    Wir halten Sie auf dem Laufenden. Zu Veranstaltungen, Umfragen, Interviews, Blogbeiträgen u.v.m.
  • Bücher

    Führungskompetenz. Von unseren besten Seiten.

    Entdecken Sie unsere Standardwerke mit praktischem Mehrwert zu Geschäftsmodell Redesign, Sanierungs- und Turnaroundmanagement, digitalisierten Dienstleistungen uvm.
  • Publikationen

    Fakten, Studien, Expertise und Tipps.

    Konkret, praktisch, fachspezifisch und wertvoll.
  • SMP LeaderTalks

    Struktur Management Partner im Experten-Dialog.

    Interviews, Podcasts u.v.m. Jetzt anschauen oder reinhören.
  • Thoughts for Leaders

    Kein Buzzword-Bingo:

    Impulse von heute für ihre Welt von morgen. Personal Thoughts by Georgiy Michailov
  • Events
  • Zurück

Wir sind die Guten. Auch für schlechte Zeiten.

  • Turnaround Expertise
  • IBR- und Planungsplausibilisierung

    Komplexes Planen – können wir einfach.

    Planen bedeutet „Probehandeln“. Deshalb gehören „Vorwärtsplanen“ und „Rückwärtsplanen“ zu jedem erfolgversprechenden Planungsprozess.
  • Sanierungsgutachten IDW S6 / BGH

    Krise? Überwindbar! Turnaround? Finanzierbar! Zukunft? Umsetzbar!

    Erfahren Sie mehr über IDW S6. Mit unserem Leitfaden und unseren Sanierungsberatern.
  • Präventive Restrukturierung (StaRUG)

    Krise erkannt, Krise gebannt.

    Krisenfrüherkennung und neuer präventiver Restrukturierungsrahmen. Was braucht es, was bringt es und wie lässt es sich clever nutzen?
  • Stakeholder-Management

    Radikaler Realismus und außergewöhnliche Akzeptanz.

    Machen Sie den Unternehmer-Selbsttest zur professionellen Finanziererkommunikation und nutzen Sie die Erfahrung unserer Experten für Corporate Finance und anspruchsvolles Stakeholder-Management.
  • Bewertung nach IDW S11

    Der Standard, der den Unterschied macht.

    Zur Bewertung der Insolvenzreife hat das Institut der Wirtschaftsprüfer IDW S11 erstellt.
  • Finanzierungsabsicherung

    Zeit ist Geld, Vertrauen ist mehr Geld.

    Kritische Finanzierungssituationen meistert man nicht irgendwie. Sondern mit Liquiditätsplanung, Financial-Restructuring-Experten und dem SMP-Finanzierungsnetzwerk.
  • Corporate-Finance-Management

    Vertrauen ist Ihr Kapital.

    Und wir sind die Experten für vertrauensbildende Maßnahmen.
  • Zurück

Stärker denn je. Und zwar genau ab jetzt.

  • Resilienz Expertise
  • Geschäftsmodell Redesign

    In jedem Heute steckt ein besseres Morgen.

    Identifizieren und verbessern Sie die Werterzeuger Ihres Unternehmens und eliminieren Sie Ihre Wertvernichter. Und zwar mit der Hilfe unserer „Wertschleife®“.
  • Performance-Programme

    Bis hierher und immer weiter.

    Machen Sie den Performance-Check und entdecken Sie unsere Performance-Programme für erfolgreiche Wertsteigerung.
  • Resilienz für Familienunternehmen

    Angreifen statt angreifbar werden.

    Machen Sie den Family-Stresstest und entdecken Sie die Vorteile der E3-Resilienz-Formel für Familienunternehmen.
  • Value Benchmarker

    Potential haben ist gut.

    Es validieren zu können ist besser. Starten Sie jetzt Ihre Best-Performance-Diagnose. In nur fünf Tagen ermitteln wir Ihre erreichbaren Benchmark-Ziele und die indikativen Maßnahmen auf dem Weg dahin.
  • Wertsteigernde Nachhaltigkeit

    Es ist Zeit für eine nachhaltige Ausrichtung von Geschäftsmodellen.

    Und Zeit, mit einer gezielten Nachhaltigkeitsstrategie die eigene unternehmerische Performance und Resilienz zukunftsfähig aufzustellen.
  • Zurück

Digitalisierung, die sich rechnet.

Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist.

Ihr Unternehmen. Unser Fokus.

  • Branchenschwerpunkte

    Keine heiße Luft, sondern handfeste Beratung:

    Unsere Branchen-Experten kommen selbst aus der Praxis und wissen deshalb nicht nur, wovon sie reden, sondern auch, wovon Sie reden.
  • Private Equity

    Zählbarer Return on Partnership.

    Wir helfen Ihnen dabei in kürzester Zeit Potenziale zu analysieren, bringen die richtigen Menschen zusammen und sorgen dafür, dass sich Investitionen kurz- und langfristig lohnen.
  • Familienunternehmen Netzwerk

    Wenn mehrere Generationen an einem Tisch sitzen, stehen wir ihnen zur Seite.

    Mit Management Systemen und Beratungslösungen, speziell für Familienunternehmen.
  • Zurück

Zählbar erfolreich. Entschieden besser.

  • Haltung

    Wir tun nichts Außergewöhnliches.

    Nur das Richtige. Aber das außergewöhnlich gut. Und wie wir das machen, lesen Sie hier.
  • Menschen

    Unsere erste Business-Regel:

    Alles persönlich nehmen. Deswegen freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
  • Reputation

    Von sich reden machen kann man schnell.

    Sich einen Namen machen, erfordert dagegen mehr. Vor allem, wenn man ihn so gern empfiehlt, wie unseren.
  • Zurück

Zeit, uns kennenzulernen. Und zwar richtig.

Familienunternehmen Netzwerk

Von erfolgreichen Familien zum erfolgreichen 
Familien­management-System.

Familienunternehmen Stresstest

Familienunternehmen, das Rückgrat der deutschen Wirtschaft:

  • 92% aller Unternehmen in Deutschland sind Familien­unternehmen
  • erzielen 51% der Umsätze der privaten Wirtschaft
  • 60% aller sozialversicherten Arbeitnehmer sind bei Familien­unternehmen beschäftigt

Klar ist: Generations­übergreifendes Denken, hohe Werteorientierung, hohe Kundenverbundenheit, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung. Diese typische familiäre Stärken machen Unternehmen erfolgreich und vielfach extrem beständig. Aber auch Familien­unternehmen sind nicht gefeit vor Krisen.

5 Spezifische Konfliktfelder

Familienunternehmen und Unternehmerfamilien haben ganz spezifische Konfliktfelder. Mit struktureller Unterstützung und einem erfolgreichen Familienmanagement-System können diese bewältigt werden:

1. Konfliktfeld "Kapital"

Die möglichen zentralen Streitfragen lauten: Wie werden die finanziellen Ressourcen eingesetzt? Und wie wird zwischen Unternehmens- und Familieninteressen unterschieden?

2. Konfliktfeld "Kontrolle"

Wer verfügt über die tatsächliche Entscheidungsmacht in der Familie und (wer) im Unternehmen? Und wo wird (wirklich) entschieden: in der Firma oder am Küchentisch?

3. Konfliktfeld "Karriere"

Wie werden Führungskräfte ausgewählt? Welche Rolle spielt dabei die Familienmitgliedschaft? Wer könnte oder sollte warum welche Rolle einnehmen?

4. Konfliktfeld "Familienprobleme"

Schafft es die Familie, interne, teilweise bis in die Kindheit zurückreichende Konflikte so zu handhaben, dass ein “Überschwappen“ auf das Unternehmen verhindert wird?

5. Konfliktfeld "Familienkultur"

Welche (definierten!?) Werte gelten für die Familie, welche für das Unternehmen? Und wie werden sie verhandelt und weitergegeben?

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Zählbar erfolgreich.
Entschieden besser.

Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Aber wer stärkt eigentlich den Familienunternehmen den Rücken?

Struktur Management Partner arbeiten von Anfang an erfolgreich Seite an Seite mit und für Familienunternehmen. Durch die Erfahrung in der Praxis haben wir uns den Ruf als Familienversteher erarbeitet.

Wichtig ist uns dabei aber nicht nur Familienunternehmen menschlich zu verstehen, sondern sie strukturell und professionell zu stärken sowie sie ergebnisorientiert voranzubringen.

Ansprechpartner

Konrad Fröhlich Senior Partner Rechtsanwalt

Mehr erfahren

Jessica Hirsch Partnerin Dipl.-Betriebswirtin

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