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Umsetzung

Umsetzungs­philosophie

Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen.

Von Erkenntnisriesen, Umsetzungs­zwergen und der richtigen Philosophie für wirksame Umsetzung

Fundierte Analyse, ein ausgefeiltes Konzept, der Wille zur Umsetzung und dann einfach machen. So sieht die Umsetzungspraxis in den meisten Unternehmen aus. Aber reicht das wirklich aus? Die durchschnittliche Zielerreichungsquote von lediglich 62% gibt die für viele Unternehmen ernüchternde Antwort. 

Unsere Philosophie ist es:

  • die Umsetzung einer Transformation, einer Strategie oder eines Projektes entlang einer Methodik zu strukturieren und zu gestalten,
  • mit einem systemisch geprägten Verständnis die Umsetzung voranzutreiben,
  • das Führungssystem aufgrund seiner hohen Bedeutung für erfolgreiche Umsetzungen in den Fokus zu stellen.

Unser ganzheitliches Prozess­verständnis für das Umsetzungs­management

„Genau das macht SMP für mich aus: Konzepte für die Schublade bekomme ich von vielen Beratungen. SMP steht für das Niedergeschriebene ein und ist wirksam in der Umsetzung. Eine starke, konstruktive Teamleistung.“

Vorstand, Dienstleistungen Healthcare

Methodik mit Mehrwert

Ein methodisches Vorgehen ist der Schlüssel für die erfolgreiche Strukturierung und Gestaltung von Umsetzungsprojekten. Dabei ist es entscheidend, Effizienz, Effektivität und Entscheidungssicherheit miteinander zu verbinden. Unsere Methodik erfüllt nicht nur diese Kriterien, sondern ist zudem für alle Beteiligten transparent und leicht verständlich.

Was unsere Methode von anderen unterscheidet:

Gewachsen aus über 300 Umsetzungsprojekten.

Unsere Methode basiert auf (lust- und leidvoller) Erfahrung und unserem Antrieb, Wissen aus Studien und der Literatur zu sammeln, mit unserer Expertise anzureichern und dieses Wissen auch in führenden Publikationen weiterzugeben.

Methodisch gestütztes Hands-on Vorgehen.

Hohe Mittelstandstauglichkeit ist für uns das Maß aller Dinge. Auch bei unserer Methode. So ist es für uns selbstverständlich, dass wir bereits unsere Konzepte sehr umsetzungsorientiert entwickeln.

Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.

Es liegt in unserer zahlengetriebenen DNA, quantifizierbare Wirksamkeit zu messen und zu steuern.

Unser systemisches Verständnis

Wir glauben daran, dass Veränderungen nicht erfolgreich durch Appelle oder Vorgaben herbeigeführt werden können. Deshalb gehen wir aus Überzeugung andere Wege:

  • Wir schaffen Strukturen, die Veränderungen fördern und ermöglichen
  • Wir setzen auf Kooperation und vergemeinschaftetes, zielgeleitetes Handeln 
  • Wir verstehen Kommunikation als Daueraufgabe und schaffen die Voraussetzungen dafür
  • Wir befähigen die Beteiligten und erhöhen so die nachhaltige Veränderungsfähigkeit

Führung im Fokus

Das Führungssystem, bestehend aus Top-Management, mittlerem Management, der Führungsstruktur sowie dem Zusammenwirken der Führung, hat eine sehr hohe Bedeutung für den Umsetzungserfolg.
Umsetzungsmanagement erfordert die dauerhafte Aufmerksamkeit des Top-Managements, damit sich die Mitarbeitenden im Rahmen des Changemanagements mit den angestrebten Zielvorhaben identifizieren.

Zählbar erfolgreich

  • >

    Umsetzungsprojekte

  • > %

    Erfolgsquote

  • > %

    Aller Konzepte werden umgesetzt

  • Ca. 8-

    Monate Umsetzungsdauer

    Die Schlüssel zu erfolgreicher Umsetzung

    Wirksame Methodik SMP7

    Wie schafft man wirksame Umsetzung? Und wie verhindert man, dass Change-Projekte auf halber Strecke scheitern? Mit SMP7 gelingt Veränderung für Umsetzungsinitiativen im Mittelstand.

    Unser Projekt­management-Tool für Umsetzungs­projekte

    Das führende Projektmanagement-Tool für erfolgreiche Umsetzungsprojekte: ProChange©.
    Transparent. Verbindlich. Intuitiv. Verständlich.

    Wirksames Umsetzungs­management im Mittelstand

    Das neue Standardwerk zum praxiserprobten Dreiklang-Modell für erfolgreiche Transformation. Damit auch Sie von guten Absichten zu messbaren Erfolgen kommen.

    So gelingt Veränderung im Mittelstand

    Wie Mittelständlern bei ihren Change-Projekten nicht die Puste ausgeht. Nachzulesen in der Sonderveröffentlichung des Harvard Business managers oder der Gemeinschaftsstudie Insights: Umsetzung – Stärke des Mittelstands?“.

    Transformation ganzheitlicher denken und gestalten

    In Zeiten multipler Krisen wird Transformation zur Daueraufgabe. Was sind die Fallstricke beim Auf- und Umsetzen sowie beim Steuern? Unser aktueller Studienbericht liefert Erkenntnisse, Einblicke und Denkanstöße.

    Ansprechpartner

    Marc-René Faerber Managing Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing., EMCCC (Insead)

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    Monika Dussen Partnerin Dipl.-Wirtsch.-Ing.

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    Oliver Krumm Principal M. Sc.

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    Benjamin Niethammer Principal Dipl.-Wirtsch.-Ing.

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    Dr. Hans-Joachim Grabow Senior Advisor Dipl.-Kaufmann, MSc, EMCCC (Insead)

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