- Ausführliche Standortbestimmung im Vergleich zur individuellen Peer-Group
- Umfassendes GuV- und Bilanz-Benchmarking
- Bewertung der eingesetzten FTE-Ressourcen
- Bewertung der Kapazitätsauslastung von Personalressourcen auf Abteilungsebene
- Benchmarking der Vergütungsstruktur
- Ableitung konkreter Maßnahmen und Validierung der Unternehmensplanung