Strategie-Entwicklung
Der Strategy Circle besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Phasen. In der Strategie-Entwicklung konzentrieren wir uns auf die ersten drei Schritte: die solide Grundlage schaffen, das Zielbild definieren und die strategischen Optionen bewerten.
Wo stehen wir wirklich? Die fundierte Analyse als Grundlage aller strategischen Entscheidungen. Durch strukturierte Einzelinterviews mit Geschäftsführung, ggf. Gesellschaftern und ggf. weiteren Stakeholdern verschaffen wir uns ein fundiertes Verständnis zum Aufsatzpunkt und den „Leitplanken“ der Strategiearbeit.
Eine objektive, umfassende Standortbestimmung als solide Basis für alle weiteren strategischen Entscheidungen.
Was ist das zukünftige Leitbild des Unternehmens? Wie lauten Vision, Mission und strategische Ziele, auch im Hinblick auf Arbeitgeberattraktivität.
In einem oder mehreren Workshops erarbeiten wir gemeinsam einen realistischen und inspirierenden "Nordstern" für die Organisation. Wichtig dabei für uns: kein akademischer Ansatz, sondern ein inspirierendes Zukunftsbild das individuell für Ihr Unternehmen passt. Im Zweifel ist es nur ein prägnanter, inspirierender Satz für Vision und Mission zusammen.
Ein motivierendes Zielbild, das alle Stakeholder begeistert und gleichzeitig realistisch erreichbar ist.
Wie kommen wir dorthin? Die Bewertung und Priorisierung strategischer Handlungsoptionen.
Hier identifizieren wir die wesentlichen strategischen Handlungsoptionen und bewerten diese vor dem Hintergrund von Marktszenarien, Finanzierbarkeit und anderen Kriterien.
Die Maxime dabei: Schaffung eines differenzierenden Mehrwerts für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten.
Partizipativer Ansatz: Darüber hinaus gilt es, bewusst verschiedene Ebenen der Organisation einzubinden, um wertvolle Inputs zu erhalten und bereits Commitment für die Umsetzung zu schaffen.
Eine klare, fundierte Strategieentscheidung mit priorisierten Handlungsfeldern und breiter organisationaler Unterstützung.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre strategischen Grundlagen schaffen: von der fundierten Analyse über die Nordstern-Entwicklung bis hin zur Definition Ihrer Must-Win Battles. Sprechen Sie mit uns.
Strategie-Entwicklung legt den Grundstein für eine Strategie, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern im Unternehmen spürbar wird. Entscheidend ist, sie wirksam zu operationalisieren und konsequent in die Umsetzung zu bringen. So wird aus strategischer Richtung konkretes Handeln und aus konkretem Handeln der Weg zurück auf die Erfolgsspur.
Dr. Philipp Krug Project Manager für Digital Performance & Turnaround Phd Betriebswirtschaftslehre
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Christian Simmendinger
