Vom Berater zum Unternehmer

Tschüss SMP, hallo C-Level

Wer ins C-Level will, muss zuerst lernen, wie Unternehmer denken und handeln. Um dieses Ziel zu erreichen, braucht es nicht nur Zeit, sondern vor allem die richtigen Erfahrungen, Fähigkeiten und den Mut, Verantwortung zu übernehmen. Deshalb sind wir besonders stolz darauf, dass etwa 75 % unserer Alumni nach ihrer Zeit bei SMP den Weg ins C-Level geschafft haben – häufig bereits mit Mitte 30. Eine beeindruckende Entwicklung.

Wie es dazu kommt? Dafür gibt es gute Gründe.

Denke. Handle. Werde: CxO

Wer zu uns kommt, will sich weiterentwickeln. Die Komfortzone verlassen und den eigenen Karriereweg gestalten. Deshalb nimmt bei uns jeder Mitarbeitende seine Entwicklung selbst in die Hand. Wir begleiten ihn dabei. CxO zu sein ist für uns kein Titel, sondern eine Haltung. Unsere Beraterinnen und Berater lernen von Anfang an, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und alles, was es braucht, um CxO zu werden – oder diese Fähigkeiten auf einer anderen Ebene einzusetzen. Unsere Alumni wie Richard, Urs, Christian und viele weitere zeigen, dass der Weg vom Berater ins C-Level führen kann. Wir haben sie in ihren Unternehmen besucht. Sie erzählen, warum sie sich für SMP entschieden haben, wie die Beratung sie bis heute prägt und was sie aus ihrer Zeit bei SMP in ihre neue Tätigkeit mitgenommen haben.

Richard Schlüter

Wachstum kennt keine Abkürzung

bei SMP: 2017 bis 2020
heute: Geschäftsführer Schlüter & Maack

Manche Karrierewege beginnen mit einer Station, die den weiteren Verlauf entscheidend prägt. Für Richard Schlüter war das seine Zeit bei SMP von 2017 bis 2020. Hier entwickelte er die Fähigkeiten und das Mindset, die ihn bis heute begleiten.

Nach seinem Weg bei SMP übernahm Richard zunehmend Verantwortung und machte den nächsten großen Schritt: Heute steht er als Geschäftsführer von Schlüter & Maack an der Spitze eines traditionsreichen Unternehmens.

„SMP ist keine Schönwetterberatung. Hier lernt man im Projektgeschäft unglaublich viel. Für mich war das genau richtig, weil ich meinen Fokus auf Lernen und persönliches Wachstum legen wollte.“

Christian Scherpel

Raus aus der Beratung, rein ins C-Level

bei SMP: 2019
heute: Geschäftsleitung MALZERS Backstube
 

Manchmal reicht schon ein kurzer Abschnitt, um wichtige Weichen für die Zukunft zu stellen. Für Christian Scherpel war das seine Zeit bei SMP im Jahr 2019. Hier konnte er wertvolle Einblicke gewinnen, neue Perspektiven entwickeln und Erfahrungen sammeln, die ihn auf seinem weiteren Weg begleitet haben. 

Heute ist Christian Teil der Geschäftsleitung von MALZERS Backstube und trägt Verantwortung für die Zukunft eines traditionsreichen Familienunternehmens. 

„Aus meiner Zeit bei SMP hat mich vor allem eines geprägt: Ich höre mir alle Perspektiven an und mache mir erst dann mein eigenes Bild. Das habe ich bei SMP von Tag eins gelernt – und wende es bis heute an.“

Urs Weingart

Klarer Kurs Richtung Top-Management

bei SMP: 2017 bis 2019
heute: Geschäftsführer Euroscope Group
 

Manchmal sind es genau die richtigen Stationen zur richtigen Zeit, die den nächsten Schritt möglich machen. Für Urs Weingart war SMP von 2017 bis 2019 ein wichtiger Teil seines beruflichen Weges. In dieser Zeit sammelte er wertvolle Erfahrungen in der Beratung, gewann neue Perspektiven und schärfte seinen Blick für unternehmerische Herausforderungen.
 

Heute ist Urs Geschäftsführer der Euroscope Group und gestaltet dort die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mit. 

„Ich habe bei SMP angefangen, um an meinen Schwächen zu arbeiten und mich gezielt auf die Rolle des Geschäftsführers vorzubereiten. Der spätere Wechsel in ein Unternehmen war für mich immer Teil des Plans.“

Lust, bei uns CxO zu denken, handeln und zu werden?

Unsere Alumni zeigen, wie der Weg von der Beratung ins C-Level führen kann. Neugierig, das selbst zu erleben? Dann schau dir unsere offenen Stellen an und finde heraus, welchen Weg du gehen willst.
 

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Gestern Berater, heute CxO im Mittelstand

Richard, Urs, Christian und viele weitere sind den Weg von der Beratung ins C-Level gegangen. Und sie sind damit nicht allein. Etwa 75 % unserer Alumni stehen inzwischen an der Spitze großer Unternehmen. In diesem Video erzählen sie, wie sich ihr Karriereweg entwickelt hat und was sie aus ihrer Zeit bei SMP mitgenommen haben.

FAQ

Welche Karrierewege schlagen ehemalige SMP-Berater nach ihrer Beratungszeit ein?

Die Karrierewege ehemaliger SMP-Berater sind vielfältig. Viele übernehmen später Führungsaufgaben im gehobenen Mittelstand – etwa als Geschäftsführer, Vorstand oder Bereichsleiter. Andere wechseln in Beteiligungsgesellschaften, Familienunternehmen oder übernehmen Verantwortung für Transformationen und Wachstumsprogramme. Auch unternehmerische Karrieren und Unternehmensgründungen gehören zu den möglichen Entwicklungspfaden. Unsere Alumni-Videos zeigen beispielhaft, welche beruflichen Perspektiven sich aus einer Karriere in der Turnaround-, Restrukturierungs- und Transformationsberatung entwickeln können.

Warum wechseln viele Berater später in Führungspositionen?

Die Beratung bietet einen außergewöhnlich breiten Einblick in Unternehmen, Geschäftsmodelle und Managementaufgaben. Wer über mehrere Jahre hinweg Transformationen, Restrukturierungen oder Wachstumsinitiativen begleitet, erlebt unternehmerische Entscheidungen aus nächster Nähe und lernt, Verantwortung in anspruchsvollen Situationen zu übernehmen.

Diese Erfahrungen schaffen eine wertvolle Grundlage für spätere Führungspositionen im Mittelstand.

Welche Fähigkeiten aus der Beratung helfen später als Geschäftsführer oder Führungskraft?

Berater lernen, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu analysieren, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Hinzu kommen Erfahrungen in Strategieentwicklung, Finanzsteuerung, Projektführung sowie der Zusammenarbeit mit Geschäftsführern, Gesellschaftern und Finanzierungspartnern. Diese Kombination aus analytischer Stärke, Umsetzungsorientierung und unternehmerischem Verständnis ist auch in Führungsrollen entscheidend.

Wie bereitet SMP seine Berater auf spätere Führungsverantwortung vor?

Unsere Berater übernehmen früh Verantwortung und arbeiten eng mit Unternehmensleitungen zusammen. Sie steuern Teilprojekte, entwickeln konkrete Lösungen und begleiten deren Umsetzung direkt vor Ort beim Kunden. Durch die aktive Mitarbeit in Turnaround-, Restrukturierungs- und Transformationsprojekten sammeln sie Erfahrungen, die weit über klassische Analyse- und Strategiearbeit hinausgehen und auch in späteren Führungsfunktionen gefragt sind.

Sind Führungspositionen nach einer Karriere bei SMP ein typischer Weg?

Jeder Karriereweg ist individuell. Gleichzeitig zeigt unser Alumni-Netzwerk, dass die meisten SMP-Berater später Führungsverantwortung in Unternehmen übernehmen. Die Kombination aus strategischer Arbeit, operativer Umsetzung und direkter Zusammenarbeit mit Entscheidern schafft dafür eine besonders gute Ausgangsbasis. Die Erfahrungen unserer Alumni zeigen, welche Entwicklungsmöglichkeiten sich aus einer Karriere bei SMP ergeben können.

Was bedeutet „Denke CxO. Handle CxO. Werde CxO.“ konkret?

Der Leitsatz beschreibt unseren Anspruch, Berater früh an unternehmerisches Denken und Handeln heranzuführen. Wer Entscheidungen nicht nur analysiert, sondern deren Umsetzung begleitet und deren Auswirkungen erlebt, entwickelt ein tiefes Verständnis für die Perspektive von Geschäftsführern und Vorständen.

Die Karrierewege vieler Alumni zeigen, wie sich diese Erfahrungen langfristig in Führungsverantwortung übersetzen können.

Warum zeigen wir die Karrierewege unserer Alumni?

Karrierewege lassen sich am besten anhand realer Erfahrungen nachvollziehen. Deshalb geben ehemalige SMP-Berater Einblicke in ihre berufliche Entwicklung und ihre heutigen Aufgaben. Die Alumni-Videos zeigen echte Menschen, unterschiedliche Karrierewege und konkrete Führungsverantwortung. So erhalten Bewerber einen authentischen Eindruck davon, welche Perspektiven sich nach einigen Jahren in der Beratung eröffnen können.