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Digital Performance

Digital Value Creation

Raus aus dem Digitalisierungs- theater. Rein in die digitale Performance.

Digitale Wertsteigerung.
Aber richtig.

Für Unternehmen in traditionellen Branchen bedeutet digitale Transformation zweierlei. Erstens ein enormes Wachstumspotenzial, beispielsweise durch die Nutzung neuer digitaler Kanäle, verbesserte Kundeninteraktion oder Leistungsangebote. Und zweitens einen erhöhten Effizienz- und Kostendruck über die konsequente Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ein durchdachtes digitales Wertsteigerungsprogramm schöpft Ihre individuellen Potenziale aus.

So gelingt digitale Wertsteigerung.

Vier Schritte haben sich für wirksame digitale Wertsteigerungsprogramme in der Praxis bewährt.

  • Digitaler Reifegrad

    Den Status Quo verstehen.

  • Digitalstrategie

    Zielbild und Entwicklungspfad bestimmen.

  • Digitales Operating Model

    Die Voraussetzungen schaffen.

  • Digitale Werthebel

    Wertsteigerungspotenzial ausschöpfen.

    Den Status Quo verstehen: Digitaler Reifegrad.

    Wo liegen Ihre größten digitalen Geschäftsmodellrisiken und Wertschöpfungspotenziale? Bestimmen Sie gemeinsam mit uns Ihren digitalen Reifegrad – schnell, pragmatisch und wertschätzend. Wir prüfen dabei alle relevanten Bereiche für Ihre wirksame digitale Wertsteigerung und fassen am Ende die Erkenntnisse strukturiert und prägnant für Sie zusammen.

    Ziel und Weg definieren: Digitalstrategie.

    Welche Ziele verfolgt Ihre Digitalstrategie? Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie, Ihrem digitalen Reifegrad und den wesentlichen Wettbewerbs-, Kunden- und Technologietrends formulieren wir gemeinsam mit Ihnen das digitale Zielbild und die Eckpfeiler Ihrer Digitalstrategie. Dabei priorisieren wir die vielen digitalen Buzzwords und Hypes für Sie – nüchtern, systematisch und wertorientiert.

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    Die Voraussetzungen schaffen: Digital Operating Model.

    Worauf kommt es wirklich an, damit digitale Wertsteigerung gelingt? Erst die Pflicht, dann die Kür. Ohne präzise und zuverlässige Datenbasis, eine leistungsfähige IT sowie richtig ausgelegte Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen scheitert jede ambitionierte digitale Vision. Wir schaffen mit Ihnen entlang der zentralen digitalen “Enabler” ein solides Fundament für Ihre digitale Transformation – ganzheitlich, strukturiert und kompetent.

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    Potenzial ausschöpfen: Hebel für digitale Wertsteigerung.

    Wie holen Sie das Optimum für sich raus? Je nachdem, in welchen digitalen Werthebeln für Sie die größten Potenziale liegen, gehen wir weiter in die Tiefe. Von der Digitalisierung wesentlicher Geschäftsprozesse über die Stärkung von E-Commerce-Aktivitäten bis zu digitalen Geschäftsmodellen und Services - wir helfen Ihnen, die digitalen Potenziale pragmatisch zu bewerten und in kurzer Zeit wirksam auszuschöpfen.

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    Studie zu Digital Value Creation in Private Equity & Family Offices

    Private Equity- und Family Office-Investoren erschließen sich zunehmend die vielfältigen digitalen Wertsteigerungspotenziale. Was bringt das konkret und wie funktioniert Digital Value Creation? Unsere neue Studie bringt Licht ins Dunkel.

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    Ansprechpartner

    Jan Rodig Partner Dipl.-Kaufmann

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    Benjamin Klenk Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing.

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    Casimir Ortlieb Senior Manager Dr.-Ing. Dipl. Wirt.-Ing.

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