Geschäftsmodell-Redesign

In jedem Heute steckt ein besseres Morgen.

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Ihr Unternehmen besitzt seine eigenen Kompetenzen, erbringt seine Leistungen, verfügt über konkrete Kunden und erzielt Umsätze.

So weit, so gut, aber arbeiten Sie wirklich nachhaltig profitabel?

Jedes Geschäftsmodell ist nur so gut wie sein Managementansatz. Unserer ist wertorientiert. Damit können Sie als Unternehmen Ihre Werterzeuger identifizieren, verbessern und Ihre Wertvernichter systematisch eliminieren. Und zwar mit der Hilfe unserer „Wertschleife®“. In dem aktuellen Buch Geschäftsmodelle richtig bewerten“ erläutert der Co-Autor und Managing Partner, Georgiy Michailov, wie man in fünf Schritten die Werststeigerungspotentiale erkennt und auch umsetzt.

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Die SMP Wertschleife®

1. Die zu bestimmende unternehmensspezifische und marktdifferenzierende Wertpositionierung.

2. Ein daraus stringent abgeleitetes Wertangebot.

3. Eine das Wertangebot gleichermaßen effektiv wie effizient sicherstellende Wertschöpfung.

4. Eine ebenso innovative wie profitable Wertabschöpfung sowie

5. sämtliche Wertdimensionen (1.–4.) aktiv managende Führungspersonen und -instrumente, deren positive Ergebnisse wir unter dem Begriff Wertdisziplin zusammenfassen.

Wie man sieht, folgt unser Geschäftsmodell-Ansatz einer systematischen Vorgehensweise, die mit der Wertpositionierung beginnt, sich in einem dynamischen Kreislauf fortlaufend rückkoppelt und so einen gleichermaßen gesteuerten wie adaptiven Wertstrom beschreibt.

Deshalb nennen wir unseren systematisch-dynamischen Ansatz SMP-Wertkreislauf®.

Unser Buch

Geschäfts­modelle richtig bewerten

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Ansprechpartner


Georgiy Michailov
Managing Partner
Dipl.-Volkswirt, B.M. (TSUoE)
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David Südi
Partner
Dipl.-Volkswirt
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