Turnaround-Management

Wir sind die Guten.
Auch für schlechte Zeiten.

Unsere Standardwerke

Artikel Harvard Business Manager

Krise und Erfolg – die zwei Kehrseiten der unternehmerischen Medaille.

Krisensituationen gehören zu fast jeder Unternehmensgeschichte dazu. Und kein Unternehmen ist vor ihnen sicher. Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und der digitale Wandel von Organisationen und Gesellschaften können nahezu jedes Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen zwingen – bis hin zum strategischen Kurswechsel.

Die entscheidende Frage ist, wie man solchen Krisen begegnet und mit wem. Sanierung, Restrukturierung oder eben Turnaround? Wir als Pioniere des wachstumsorientierten Turnarounds in Deutschland setzen auf eine möglichst schnelle Wende, um das Unternehmen (zurück) auf Erfolgskurs zu bringen. Wie man einen solchen Prozess gezielt aufsetzt, erfolgreich steuert und wirksam adjustiert, nennen wir Turnaround-Management. Mit einer auf Wirksamkeit bedachten Umsetzungsstrategie sorgen wir dafür, dass sich das unternehmerische Blatt wieder wendet. Dabei steht für uns kein Cost-Cutting, sondern ein wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign im Fokus.

Der Ansatz: ganzheitlich, wertorientiert, wirksam.

Damit der schnelle Weg zurück in die Erfolgsspur auch nachhaltig wirksam ist, verfolgen wir bewusst einen wert- und wachstumsorientierten Turnaround-Management-Ansatz. Wir richten unseren Blick auf die Strukturen, die Menschen und die Performance unserer Klienten. Und planen unser Geschäftsmodell-Redesign und unsere Maßnahmenempfehlung entsprechend. Um eine nachhaltige Wende zum Besseren zu erzielen, gilt es, die Wertpositionierung sowie die Wertdisziplin eines Unternehmens gezielt zu definieren, einzuhalten und gegebnenfalls anzupassen. Dabei ist es unerlässlich, die Finanzierungspartner, die Finanzierungsstrukturen und vor allem die Finanzierungsbelastung im Blick zu behalten und situations- und risikoadäquat zu restrukturieren.

Dank eigenem wertorientierten Geschäftsmodell-Ansatz, breitem Branchen- und Umsetzungswissen und einem ausgereiftem Methodenbaukasten schaffen wir es außerdem, das ganzheitliche Turnaround-Programm mit enormer Handlungsschnelle zu verbinden.

Unsere Vorgehensweise im Turnaround-Management

Unser Hauptaugenmerk liegt bei allen unseren Empfehlungen auf der Umsetzbarkeit unseres Turnaround-Konzepts, unserer Handlungsempfehlungen und Maßnahmenkataloge. Denn nur, wenn wirklich jeder im Turnaround-Prozess Involvierte versteht, was wann, wo und warum zu tun ist, um möglichst schnell ergebniswirksame Erfolge zu erzielen, kann unsere Arbeit für unsere Klienten erfolgreich sein. Und das soll und muss sie sein!

Das wachstumsorientierte Turnaround-Konzept

In drei Schritten zurück in die Gewinnzone

Download

Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.

Die Qualität unserer Arbeit bemessen wir nicht nur in reinen Zahlen, Daten und Fakten, sondern vor allem in der Zufriedenheit unserer Klienten. 98 % Weiterempfehlungsrate sehen wir als beste Bestätigung unserer Arbeit.

Sprechen Sie uns an, wir sprechen Ihre Sprache – egal, ob Sie Eigentümer, Finanzierer oder operativ Verantwortlicher sind. Wir führen Ihr Unternehmen (zurück) auf Erfolgskurs, und zwar nach allen Regeln der Kunst: partnerschaftlich, finanzwirtschaftlich und leistungswirtschaftlich.

Ansprechpartner


Marc-René Faerber
Managing Partner
Dipl.-Wirtsch.-Ing., EMCCC (Insead)
Mehr erfahren

Konrad Fröhlich
Senior Partner
Rechtsanwalt
Mehr erfahren

Monika Dussen
Partnerin
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Mehr erfahren

Felix Schwabedal
Partner
Dipl.-Volkswirt
Mehr erfahren