Haltung

Wir tun nichts
Außer­gewöhnliches. 
Nur das Richtige. 
Aber das außer­gewöhnlich gut.

Wir denken und handeln anders.
Von Anfang an.

Immer wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist, stehen unsere rund 100 Beraterinnen und Berater unseren Mandanten zur Seite. Und setzen erfolgreiche Standards für wirksame Transformation, erfolgreiche Restrukturierung, digitale Performance, Resilienz und wachstumsbasierten Turnaround. Dafür folgen wir einer einzigartig anderen Führungs- und Vergütungsmaxime.  

Beratung, einzigartig anders

Wann wird Beratung zu wirklich guter Beratung? Wir sind überzeugt: Wenn sie anders ist.  Anders in ihrem Ziel und anders in der Beratungsleistung. Deshalb gingen wir einen mutigen Schritt. Und folgten dem Leitspruch „Profit follows value“. Für uns bedeutet Beratung:  den Kundenmehrwert vor unseren eigenen Umsatz zu stellen. Danach richten wir unser  gesamtes Denken und Handeln aus. Konsequent. Anders. Erfolgreich.

5 Werte für andersartige Beratung

Für kundenorientierte Beratung braucht es das richtige Umfeld. 
Und 5 Werte, die diese Beratung möglich machen.

  • Team vor Ego

    Bei uns gibt es keine Umsatzziele.  Keine Individualboni. Keine Profitcenter.  Keine starren Planstellen für Beförderungen. Stattdessen setzen wir auf teamübergreifende Beteiligung am Erfolg. Und auf offene Wissenskultur ohne Ellenbogenmentalität.

  • Mehrwert vor Umsatz

    Wir stellen den Kundenmehrwert vor unseren eigenen Umsatz. Das hat zur Folge, dass uns fast alle Kunden weiterempfehlen und uns mit der Umsetzung der Konzepte beauftragen.  Das bedeutet: Du siehst die Wirkung deiner Arbeit und spürst enorme Wertschätzung –  von uns und unseren Kunden.

  • Learning by doing

    Bei uns arbeitetest du an 2-3(+) Projekten im Jahr: Von Analyse bis zur Umsetzung in wechselnden Teams. So lernst du schnell,  wie erfolgreiche Unternehmensführung funktioniert. Deshalb arbeiten auch 80 % unserer Senior Alumni heute als Geschäftsführer im Mittelstand.

  • Karriere durch Leistung

    Bei uns kommt es auf Leistung an. Deshalb werden unsere Mitarbeitenden im Durchschnitt nach 3 Jahren zum Project Manager und nach 6-7 Jahren zum Senior Manager befördert. Übrigens: Fast alle Partner haben als Praktikant oder Consultant bei uns angefangen. Bei SMP gilt: Keine Beförderung nach Plan, sondern nach Leistung – ohne „up or out“.

  • Intensität mit Planbarkeit

    Hohe Belastung gehört auch bei uns mit dazu. Wir legen aber Wert darauf, dass sie kein Dauerzustand wird. Deshalb bieten wir Teilzeitmodelle (90% ab Senior Consultant,  80% ab Project Manager) an, die Balance schaffen: Anspruchsvoll und intensiv?  Ja. Aber ohne Hamsterrad.

    Wir versprechen nicht.
    Wir halten.
    Und das seit über 40 Jahren.

    Unser Anspruch ist es, Werte zu schaffen – für unsere Mandanten ebenso wie für unsere Mitarbeitenden. Dabei konzentrieren wir uns auf die Kultivierung von Stärken und das schnelle Identifizieren sowie ergebniswirksame Heben von Werterzeugern. Mit einer Erfolgsquote von  über 90 % auch bei komplexen Transformationen machen wir Unternehmen in herausfordernden Situationen schnell und nachhaltig erfolgreich – ein messbarer Return on Investment stellt sich meist bereits nach zwölf Wochen ein.

    Wir glauben: Wirklich dauerhafte Verbesserungen entstehen nicht durch das Drehen an einzelnen Stellschrauben, sondern durch den klaren Blick aufs Ganze: das Geschäftsmodell. Deshalb führen wir Transformationen gezielt in Richtung operativer und strategischer Exzellenz. Als Unternehmer-Berater verbinden wir Methodenkompetenz mit Managementerfahrung. Deshalb wird jedes Projekt von zwei Partnern persönlich begleitet. So bleiben wir als Turnaround-Pioniere, Performance-Manager und Digitalisierungsexperten führend, weil wir uns ständig mit den Besten messen und selbst nie stehenbleiben.

    98% Weiterempfehlung

    Unsere Kunden vertrauen uns. Weil sie spüren, dass wir Beratung als Haltung verstehen.  Und genau deshalb empfehlen uns fast alle weiter.

    Auch eine Frage der Haltung:
    Nachhaltiges Engagement

    Nicht nur unsere Projekte gehen wir ganzheitlich an. Verantwortung zu übernehmen, heißt für uns, auch im eigenen Tun und Handeln auf ökologische und soziale Werte zu achten.  
    Das ist für uns eine Frage der Geisteshaltung.

    Daher engagiert sich Struktur Management Partner seit über 25 Jahren für soziale Projekte. In den letzten Jahren haben wir Initiativen im Bereich der medizinischen Notversorgung, der Hunger- und Katastrophenhilfe und insbesondere der Hilfe für bedürftige und schwerkranke Kinder mit knapp einer halben Million Euro unterstützt. In puncto Nachhaltigkeit haben wir für unser Unternehmen eine eigene Klimabilanz aufstellen lassen. Auf dieser Basis kompensieren wir unsere CO2-Emissionen und sind bereits seit 2019 vollständig klimaneutral.

    „Unsere Partner und Mitarbeiter sind allein dem Mandantenerfolg verpflichtet – auch monetär. Bei uns wird nicht ein individuelles Planziel (es gibt dieses schlicht nicht), sondern der Mehrwert für den Kunden belohnt. Damit sind unsere Aktivitäten wertgesteuert statt umsatzgetrieben.“

    (Dietmar Buchfink)

    „Wir waren und sind der Pionier des Turnaround Managements in Deutschland. War es Anfang der 1980er Jahre unsere PMS-Methodik, die den Markt revolutionierte, so sind es heute unser wertsteigernder Geschäftsmodellansatz sowie unsere SMP7-Umsetzungsmethodik, die den Unterschied machen.“

    (Marc-René Faerber)

    „Wir genießen das höchste Vertrauen aufseiten der Stakeholder, vor allem in Familienunternehmen, die den deutschen Mittelstand bestimmen.“

    (Konrad Fröhlich)

    „Wir bauen unseren Mandanten keine Luftschlösser, sondern setzen in Umbruchphasen auf Konzepte, die auf den spezifischen Stärken des Unternehmens basieren und ihm eine nachhaltig profitable Geschäftstätigkeit ermöglichen.“

    (Georgiy Michailov)

    Das SMP-Team

    Lernen Sie uns richtig kennen.

    Ansprechpartner

    Dietmar Buchfink Managing Partner Tech. Dipl.-Kaufmann

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    Marc-René Faerber Managing Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing., EMCCC (Insead)

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    Georgiy Michailov Managing Partner Dipl.-Volkswirt, B.M. (TSUoE)

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