Ein nicht immer ganz freiwilliger Weg, sich notwendigerweise erfolgreicher aufzustellen, ist die Restrukturierung, auch nach einem erfolgreichen M&A-Deal oder im Zuge der Nachfolge in Familienunternehmen.
Struktur Management Partner haben sich genau diesen Teil der Unternehmensberatung herausgepickt und machen trotz Ellenbogenmentalität im Restrukturierungsbusiness vieles anders als die gängigen Klischees aus der Branche.
Gemeinsam mit Managing Partner Georgiy Michailov werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von SMP. Er nimmt uns mit in die Themen Restrukturierung und Führung, die untrennbar miteinander verbunden sind, und wir sprechen über Soft Skills und die menschliche Seite hinter M&A-Transaktionen.
Wir beleuchten in dieser Episode:
- welchen Ansatz SMP in der Restrukturierung verfolgt,
- warum sie selbst ihren Mitarbeitern keine Boni zahlen,
- ob das Restrukturierungsumfeld wirklich so hart wie sein Ruf ist,
- welche Erfolgsfaktoren zum erfolgreichen Turn-Around beitragen,
- welche Rolle mentale und physische Gesundheit beim Thema Führung spielen,
- und vieles mehr…
Sie sind neugierig geworden und wollen mehr erfahren? Die ganze Folge finden Sie hier.
