„Purpose ist Klarheit, die Entscheidungsreibung reduziert!“
Der Purpose – das „Why“ beziehungsweise der Sinn der Unternehmenstätigkeit – kann ein wichtiger Bestandteil des „Nordsterns“ eines Unternehmens sein. Gerade in Veränderungsphasen gibt dieser Nordstern eine immens wichtige Orientierung. Und ein Purpose kann Unternehmen unter bestimmten Umständen auch tatsächlich nachweislich erfolgreicher machen, wie Studien zeigen.
„Purpose ist Klarheit, die Entscheidungsreibung reduziert!“ sagt der Transformationsexperte Jan Rodig. Aber: Ein Purpose ist nicht in jeder Situation für jedes Unternehmen sinnvoll oder gar erforderlich. Vor allem, wenn er nur Geschwafel, Heuchelei oder Greenwashing ist, schadet er sogar.
Start-ups hebeln eine Menge Dinge über den Purpose, beispielsweise Recruiting, Mitarbeiterführung oder sogar die Investorensuche. Von unserem Experten Jan erfahren wir in dieser Folge des SMP Leading in Transformation-Podcasts, wie man Purpose auch zur Untermauerung einer Transformation oder gar einer Restrukturierung im Mittelstand einsetzen kann.
Ein Gespräch über die handwerklichen Schritte zu einem guten Purpose, über die wesentlichen Elemente, die ein Purpose haben sollte, und über Autozulieferer, die sich zum Defence-Unternehmen wandeln wollen.
