„Mache alle Beteiligten zu Schöpfern der Lösung“
Bei Restrukturierungen ist das Stakeholder-Management noch komplexer als in „normalen“ Unternehmenssituationen: Es steht mehr auf dem Spiel, es sind eher Zumutungen als Wohltaten zu verteilen, und die Anzahl der Stakeholder ist nicht nur sehr groß, sondern auch noch enorm heterogen.
In dieser Folge des SMP Leading in Transformation-Podcasts diskutieren wir, wie man am besten durch dieses hochkomplexe Feld hindurch navigiert. Mit den beiden Restrukturierungs- und Transformationsmanagern Janis Steinfort und Georgiy Michailov, die viele konkrete Tipps aus der Praxis mit im Gepäck haben – von Escalation Management über Stakeholder-Maps bis hin zum „IKEA-Effekt“.
