SMP Leading in Transformation

#21 | Warum Beiräte scheitern – und wie es besser geht

SMP Leading in Transformation

24. August 2026

Mit Klaus Jaenecke, Konrad Fröhlich, Janis Steinfort und Michael Hedtstück

Über Vertrauen, Unabhängigkeit und die Anforderungen der KI-Disruption an Beiräte

0 h 55 Min

Ein Sparringspartner trainiert jemanden – und schlägt ihn nicht k.o.

Familienunternehmen sind das Rückgrat des deutschen Mittelstands, und viele von ihnen haben inzwischen einen professionellen Beirat – als Sparringspartner für die Geschäftsführung und als Bindeglied zwischen Managern und Gesellschaftern. Doch der Umbruch vieler Industriebranchen, die KI-Disruption und der recht ähnliche Hintergrund vieler Beiräte stellen bisherige Erfolgsmodelle in Frage.

Wie heute – in Zeiten des großen Wandels – ideale Beiräte für Familienunternehmen aussehen, diskutieren wir in diesem Podcast.

Mit dabei in dieser Folge:

Klaus Jaenecke

Klaus Jaenecke ist unabhängiger Aufsichtsrat und Beirat. Aktuell ist er unter anderem Aufsichtsratsvorsitzender des Verpackungsspezialisten Ringmetall, bis vor kurzem saß er auch dem Aufsichtsrat des Badarmaturenherstellers Hansgrohe vor. Zudem ist er Vorstandsvorsitzender des ArMiD-Vereins (Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V.) – ein leidenschaftlicher Brückenbauer zwischen Gesellschaftern und Managementteams insbesondere in Familienunternehmen.

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Konrad Fröhlich

Konrad Fröhlich ist Senior Partner bei Struktur Management Partner und Experte für die Konzeption und Begleitung von Turnaround- und Transformationsprogrammen speziell in Familienunternehmen. In dieser Welt ist er auch außerhalb seiner Beratertätigkeit aktiv, unter anderem als Beiratsvorsitzender eines Familienunternehmens und als Kurator einer Familienstiftung.

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Janis Steinfort

Janis Steinfort ist Partner bei Struktur Management Partner. Sein Schwerpunkt ist die Kombination aus quantitativen Methoden und Verhaltensökonomie. Mit dem Mix dieser zwei wichtigen, aber auf den ersten Blick sehr unterschiedlichen Disziplinen erarbeitet er nachhaltige Konzepte und stellt die tatsächliche, operative Umsetzung auch in komplizierten Stakeholder-Umgebungen sicher. Neben seinen Projekten im Transformations- und Restrukturierungsumfeld verantwortet er bei SMP den Bereich Data Analytics.

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Michael Hedtstück

Michael Hedtstück war rund 20 Jahre Finanzjournalist, unter anderem Digital-Chefredakteur beim FINANCE-Magazin. 2022 gründete er Aurora Stories, eine Boutique-Agentur für Financial Storytelling in der Corporate-Finance-Welt. Er ist zweifacher Träger des Deutschen Journalistenpreises für Börse, Finanzen und Wirtschaft und moderiert den SMP Leading in Transformation-Podcast.

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