„Governance verteilt die Macht in Familienunternehmen.“
Wenn ein Familienunternehmen reift, in die nächste Generation übergeht oder die Führung an familienfremde Manager übergeht, beginnt eine gefährliche Zeit. Dann erhalten unterschiedliche Vorstellungen, Interessen und Positionen plötzlich enorme Sprengkraft für die Zukunft der Firma, den Zusammenhalt in der Familie und das gemeinsame Vermögen. Gut beraten ist, wer im Vorfeld schon eine moderne Governance entwickelt und festgeschrieben hat.
Wie diese aussehen kann und wie man sie erarbeitet, erfahren wir in diesem Podcast von Deutschlands führender Governance-Expertin für Familienunternehmen.
