„Das ist aber eine gute Frage!“
Diese Reaktion kennen wir alle aus unserem Alltag. Aber auch diese: „Was für eine blöde Frage!“ Es ist also auch viel Zufall im Spiel, wenn es darum geht, mit einer Frage eine gute Diskussion in Gang zu bringen. In wegweisenden Restrukturierungs- und Transformationsprojekten ist das aber essenziell, damit man gemeinsam schnell zum Kern der Herausforderung vordringt, um von dort aus dann das Change-Projekt voranzutreiben.
Wie in diesem Kontext „richtige“ Fragen aussehen, wie man lernt, sie präzise und „anschlussfähig“ zu stellen und warum das nicht nur strategisch, sondern auch operativ wertvolle Impulse gibt, erklärt Dr. Hans-Joachim Grabow, der sich seit mehr als 30 Jahren als Transformationsmanager systematisch mit dem „Werkzeug“ der richtigen Fragen auseinandersetzt. Zusammen mit Janis Steinfort gibt er konkrete Beispiele, welche Fragen zünden und wie man sie so stellt, dass sie das auch in einer positiven, wertschätzenden Atmosphäre tun.
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Wie man die Kunst des richtigen Fragestellens in Transformationen und Turnarounds beherrscht, haben wir für Sie zusammengestellt:
