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Insights

Nichts geht über Erfahrung. Aber nur, wenn man sie auch teilt.

  • Content Hub
  • Aktuelles

    Wohin geht es in der Zukunft?

    Wir halten Sie auf dem Laufenden. Zu Veranstaltungen, Umfragen, Interviews, Blogbeiträgen u.v.m.
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    Führungskompetenz. Von unseren besten Seiten.

    Entdecken Sie unsere Standardwerke mit praktischem Mehrwert zu Geschäftsmodell Redesign, Sanierungs- und Turnaroundmanagement, digitalisierten Dienstleistungen uvm.
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    Fakten, Studien, Expertise und Tipps.

    Konkret, praktisch, fachspezifisch und wertvoll.
  • SMP LeaderTalks

    Struktur Management Partner im Experten-Dialog.

    Interviews, Podcasts u.v.m. Jetzt anschauen oder reinhören.
  • Thoughts for Leaders

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    Impulse von heute für ihre Welt von morgen. Personal Thoughts by Georgiy Michailov
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    Konkret. Praxisnah. Wirksam.

    Wirksame Transformation im Mittelstand: Die Transformationskonferenz geht in die zweite Runde. Mit grundlegenden Erkenntnissen und konkreten Praxisbeispielen.
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    Unsere Verpflichtung: 23 Jahre, 24 Foren, 35 Key Speaker, unzählige Impulse und mannigfaltige Inspirationen. Unser Versprechen: Auch in seiner 24. Auflage wird das TurnaroundForum beweisen, dass der Wandel zum Besseren nie stillsteht.
  • Digital Performance Conference

    Impulse für digitale Wertsteigerung.

    DPC trifft KI: Echte Mehrwerte statt Sales-Show und konkrete Anregungen aus der Praxis statt Digitalisierungstheater.
  • Weitere Veranstaltungen

    Austausch auf Augenhöhe.

    In Zukunft nichts verpassen oder von spannenden Rückblicken profitieren. Hier geht’s zum Überblick der kommenden und zurückliegenden Veranstaltungen.
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Wir sind die Guten. Auch für schlechte Zeiten.

  • Turnaround Expertise
  • IBR- und Planungsplausibilisierung

    Komplexes Planen – können wir einfach.

    Planen bedeutet „Probehandeln“. Deshalb gehören „Vorwärtsplanen“ und „Rückwärtsplanen“ zu jedem erfolgversprechenden Planungsprozess.
  • Sanierungsgutachten IDW S6 / BGH

    Krise? Überwindbar! Turnaround? Finanzierbar! Zukunft? Umsetzbar!

    Erfahren Sie mehr über IDW S6. Mit unserem Leitfaden und unseren Sanierungsberatern.
  • Präventive Restrukturierung (StaRUG)

    Krise erkannt, Krise gebannt.

    Krisenfrüherkennung und neuer präventiver Restrukturierungsrahmen. Was braucht es, was bringt es und wie lässt es sich clever nutzen?
  • Stakeholder-Management

    Radikaler Realismus und außergewöhnliche Akzeptanz.

    Machen Sie den Unternehmer-Selbsttest zur professionellen Finanziererkommunikation und nutzen Sie die Erfahrung unserer Experten für Corporate Finance und anspruchsvolles Stakeholder-Management.
  • Bewertung nach IDW S11

    Der Standard, der den Unterschied macht.

    Zur Bewertung der Insolvenzreife hat das Institut der Wirtschaftsprüfer IDW S11 erstellt.
  • Finanzierungsabsicherung

    Zeit ist Geld, Vertrauen ist mehr Geld.

    Kritische Finanzierungssituationen meistert man nicht irgendwie. Sondern mit Liquiditätsplanung, Financial-Restructuring-Experten und dem SMP-Finanzierungsnetzwerk.
  • Corporate-Finance-Management

    Vertrauen ist Ihr Kapital.

    Und wir sind die Experten für vertrauensbildende Maßnahmen.
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Stärker denn je. Und zwar genau ab jetzt.

  • Resilienz Expertise
  • Geschäftsmodell Redesign

    In jedem Heute steckt ein besseres Morgen.

    Identifizieren und verbessern Sie die Werterzeuger Ihres Unternehmens und eliminieren Sie Ihre Wertvernichter. Und zwar mit der Hilfe unserer „Wertschleife®“.
  • Performance-Programme

    Bis hierher und immer weiter.

    Machen Sie den Performance-Check und entdecken Sie unsere Performance-Programme für erfolgreiche Wertsteigerung.
  • Resilienz für Familienunternehmen

    Angreifen statt angreifbar werden.

    Machen Sie den Family-Stresstest und entdecken Sie die Vorteile der E3-Resilienz-Formel für Familienunternehmen.
  • Value Benchmarker

    Potential haben ist gut.

    Es validieren zu können ist besser. Starten Sie jetzt Ihre Best-Performance-Diagnose. In nur fünf Tagen ermitteln wir Ihre erreichbaren Benchmark-Ziele und die indikativen Maßnahmen auf dem Weg dahin.
  • Wertsteigernde Nachhaltigkeit

    Es ist Zeit für eine nachhaltige Ausrichtung von Geschäftsmodellen.

    Und Zeit, mit einer gezielten Nachhaltigkeitsstrategie die eigene unternehmerische Performance und Resilienz zukunftsfähig aufzustellen.
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Digitalisierung, die sich rechnet.

Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist.

  • Umsetzung Expertise
  • Umsetzungsphilosophie

    Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen.

    Unsere Philosophie für erfolgreiche Umsetzung: Ganzheitliches Prozessverständnis für das Umsetzungsmanagement.
  • Wirksame Methodik SMP7

    SMP7 - Wirksame Veränderung im gehobenen Mittelstand.

    Der Weg zu erfolgreicher Umsetzung folgt einer klaren Methodik und einem Dreiklang aus Struktur, Menschen und Performance: SMP7.
  • Projektmanagementtool ProChange

    Erstklassiges Handwerkszeug für erstklassiges Handwerk.

    Wirksame Umsetzung: Mit unserem intuitiven Online-Projektmanagementtool ProChange zur erfolgreichen Steuerung komplexer Transformationsprojekte.
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Ihr Unternehmen. Unser Fokus.

  • Branchenschwerpunkte

    Keine heiße Luft, sondern handfeste Beratung:

    Unsere Branchen-Experten kommen selbst aus der Praxis und wissen deshalb nicht nur, wovon sie reden, sondern auch, wovon Sie reden.
  • Private Equity

    Zählbarer Return on Partnership.

    Wir helfen Ihnen dabei in kürzester Zeit Potenziale zu analysieren, bringen die richtigen Menschen zusammen und sorgen dafür, dass sich Investitionen kurz- und langfristig lohnen.
  • Familienunternehmen Netzwerk

    Wenn mehrere Generationen an einem Tisch sitzen, stehen wir ihnen zur Seite.

    Mit Management Systemen und Beratungslösungen, speziell für Familienunternehmen.
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Zählbar erfolreich. Entschieden besser.

  • Haltung

    Wir tun nichts Außergewöhnliches.

    Nur das Richtige. Aber das außergewöhnlich gut. Und wie wir das machen, lesen Sie hier.
  • Menschen

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    Alles persönlich nehmen. Deswegen freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
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    Sich einen Namen machen, erfordert dagegen mehr. Vor allem, wenn man ihn so gern empfiehlt, wie unseren.
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Zeit, uns kennenzulernen. Und zwar richtig.

  • Wir und du

    Wachsen ist besseres Lernen. Und Gestalten besseres Beraten.

    Wir helfen nicht nur unseren Kunden beim Wachstum, sondern auch dir. Willkommen bei SMP.
  • Warum wir für dich die Richtigen sind

    3 Gründe für SMP: Struktur. Management. Partner.

    Warum du zu uns kommen solltest? Weil du Kultur in Strukturen erlebst, viel bewegst und weil Partnerschaft bei uns mehr ist als ein Status.
  • Warum genau du richtig für uns bist

    Du bist der Mensch mit dem gewissen Extra?

    Beratung heißt bei uns Begleitung. Du begleitest deine Kunden. Und wir begleiten dich. Siehst du auch so? Dann bist du hier richtig.
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    Wir sind dein Wegbegleiter. Von Anfang an.

    Mittendrin statt nur dabei. Das gilt schon vor deinem Einstieg bei uns. Und geht weiter vom Bewerbungsgespräch bis zum Onboarding.
  • Stellenangebote

    Lust, Teil von SMP zu werden?

    Hier findest du alle aktuellen Stellenangebote und den Kontakt zu unserem HR-Team. Wir freuen uns auf dich.
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SMP LeaderTalks

Besser entscheiden durch klares Denken

SMP LeaderTalks

5. Mai 2022

Konrad Fröhlich trifft Dr. Rolf Dobelli

6 Min

Selbstüberschätzung als Denkfehler. Wie viel wissen wir eigentlich wirklich? Sind wir wirklich so schnell, wie wir denken zu sein. Was kann die Wissenschaft zu verbesserter Entscheidungsfindung beitragen? Dr. Rolf Dobelli hat es in seinem Buch die Kunst des klaren Denkens zusammengetragen und beleuchtet die wesentlichen Denkfehler. Im Gespräch mit Konrad Fröhlich, Managing Partner bei Struktur Management Partner geht es um die Erhöhung von Entscheidungsqualität, um den Mut zu Fehlern und wie man Krisensituationen vermeidet, wenn man die Gefahr von selektiver Wahrnehmung ernst nimmt.

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„Kritik direkt als Angriff zu verstehen, ist nicht gesund.“

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#105 | Argentinien im Kettensägenmodus - Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Philipp Bagus

„Wer keine Inflation will, muss die Staatsausgaben senken.“

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1 h 15 Min

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