SMP Leading in Transformation
Restrukturierern begegnen bei Turnaround-Projekten immer wieder die gleichen Phänomene, die ein wichtiger Grund für die entstandene Schieflage sind und nun die Umsetzung des Turnarounds erschweren.
Welche 5 leistungshemmenden Muster die gravierendsten sind und wie man sie mit gezielten Impulsen überwindet, diskutieren wir in diesem Podcast.
Lennard Overbeck-Prien ist Principal bei SMP und begleitet große mittelständische Unternehmen in Turnaround- und Transformationssituationen. Dabei unterstützt er Managementteams, Gesellschafter und Finanzierungspartner in Phasen, in denen Zeit, Geld oder Vertrauen knapp geworden sind. Sein Schwerpunkt liegt auf der operativen Restrukturierung, der Führung von Veränderungsprozessen und dem Management unterschiedlicher Stakeholder. In seiner Arbeit erlebt er immer wieder, dass Unternehmen selten an einzigartigen Problemen scheitern, sondern an Mustern, die sich in unterschiedlichen Ausprägungen häufig wiederholen.
Janis Steinfort ist Partner bei Struktur Management Partner. Sein Schwerpunkt ist die Kombination aus quantitativen Methoden und Verhaltensökonomie. Mit dem Mix dieser zwei wichtigen, aber auf den ersten Blick sehr unterschiedlichen Disziplinen erarbeitet er nachhaltige Konzepte und stellt die tatsächliche, operative Umsetzung auch in komplizierten Stakeholder-Umgebungen sicher. Neben seinen Projekten im Transformations- und Restrukturierungsumfeld verantwortet er bei SMP den Bereich Data Analytics.
Michael Hedtstück war rund 20 Jahre Finanzjournalist, unter anderem Digital-Chefredakteur beim FINANCE-Magazin. 2022 gründete er Aurora Stories, eine Boutique-Agentur für Financial Storytelling in der Corporate-Finance-Welt. Er ist zweifacher Träger des Deutschen Journalistenpreises für Börse, Finanzen und Wirtschaft und moderiert den SMP Leading in Transformation-Podcast.
