Lennard Overbeck-Prien

Ich bin seit 2018 bei Struktur Management Partner tätig und übernehme heute als Principal Verantwortung für Transformations- und Turnaround-Projekte im deutschen Mittelstand. Dabei führe ich Analyse- und Umsetzungsprogramme in komplexen Unternehmenssituationen durch und begleite Management und Gesellschafter bei der nachhaltigen Stabilisierung und Neuausrichtung ihrer Unternehmen.

Mein Fokus liegt auf der operativen Umsetzung von Turnaround- und Transformationskonzepten sowie auf wirksamen Ergebnisverbesserungsprogrammen. Ich übernehme Verantwortung für Projektteams und steuere anspruchsvolle Stakeholder-Landschaften in kritischen Unternehmensphasen.

Darüber hinaus verantworte ich das Branchencenter Bauwirtschaft als inhaltliche Plattform zur Bündelung von Branchen-Know-how und zur Weiterentwicklung der Beratung für Unternehmen der Bauwirtschaft. Ergänzend engagiere ich mich im Recruiting und in der Weiterentwicklung fachlicher Kompetenzen bei SMP.

Schwerpunkte (beim Mandanten):

• Turnaround- und Transformationskonzepte (IDW S6, IBR)
• Operative Ergebnisverbesserungsprogramme
• Steuerung komplexer Stakeholder-Strukturen in Sondersituationen

Interne Rollen bei SMP:

• Leitung Branchencenter Bauwirtschaft
• Recruiting
• Competence Center Finance

• Verantwortung in über 20 Analyse- und Umsetzungsprojekten bei Transformations- und Turnaround-Projekten des deutschen Mittelstands, zuletzt mit Schwerpunkt Bauwirtschaft sowie Erfahrung in den Branchen Maschinenbau, Dienstleistung, Energie und Infrastruktur.
• Verantwortung für die Strukturierung und Steuerung wirksamer Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen