„Es war eine heiße, aber total spannende Phase.“
Vom Entstehen, der Rettung und dem Wiederaufstieg des Zahlungsdienstleisters Unzer erzählt dieser Podcast. Chief Transformation & Risk Officer Jacob von Ingelheim berichtet, wie aus einer Buy-and-Build-Strategie eine multiple Krise entstand, wie ein Debt-to-Equity-Swap zur Rettung beitrug und wie das Unternehmen danach wieder Tritt gefasst hat.
Michael Hedtstück und Janis Steinfort fragen ihn, was bei der Integration der Zukäufe versäumt wurde, wie BaFin-Auflagen den Turnaroundplan veränderten und warum die Kommunikation mit Händlern, Mitarbeitern und Finanzierern so wichtig war. Eine Geschichte über Wachstum, Überforderung und die Aufgabe, Bilanz und operatives Geschäft gleichzeitig neu aufzustellen.
