Keine Zeit, kein Geld, keine Sicherheit – ist das Ihre gegenwärtige Geschäftssituation? Denn aktuelle Herausforderungen in der COVID-19-Phase gibt es so einige:
Lassen Sie uns keine Zeit und kein Geld verlieren. Sprechen Sie uns an!
Unsere Vorgehensweise in harten Finanzierungssituationen:
Wir helfen Ihnen, Ihre Zahlungsfähigkeit so schnell wie möglich abzusichern oder wiederherzustellen. Dazu erkämpfen wir – in der Regel mit Ihren bestehenden Finanzierern – eine Überbrückungsfinanzierung. Unsere Erfolgsquote hierbei beträgt 95 %.
Zum Procedere: Zunächst erstellen wir einen „Liquiditätsstatus“, das heißt, wir prüfen, ob alle Ihre Verbindlichkeiten bedient werden können. Nicht nur, aber vor allem zur Feststellung, ob eine Zahlungsunfähigkeit droht, bedienen wir uns hierbei auch der Expertise erfahrener Juristen. Sind der Status sowie die 3-Wochen-Prognose vorsichtig optimistisch, so konzentrieren wir uns auf eine alle Stakeholder überzeugende „Liquiditätsplanung“ für die nächsten 13 Wochen.
Wir erarbeiten einen realistischen Business Case, der die Perspektiven Ihres Unternehmens so transparent wie möglich aufzeigt. Denn nur mit einem nachvollziehbaren und überzeugenden Fundament gelingen alternative Finanzierungslösungen oder das Finden neuer Fremdkapitalgeber. Hierfür ziehen wir eigene und Financial-Restructuring-Experten hinzu.
Weitere Instrumente und Experten finden wir bei unseren Netzwerkpartnern (vgl. nebenstehende Abbildung).
Ebenso wichtig: unsere hundertfach bewährte Methodik, die schnell und gezielt Transparenz hinsichtlich liquiditätsschöpfender Maßnahmen, Forderungen, Vorräten und möglicher Stakeholder-Beiträge schafft. Dabei liegt unser Augenmerk auf denjenigen Potentialen, die wir aus dem Unternehmen selbst schöpfen können.
Wir erstellen ein Independent Business Review mit Kurzgutachten sowie ein professionelles Sanierungsgutachten nach IDW S6 / BGH mit einer klaren Wachstumsperspektive für Ihre Banken und anderen Finanzierer.
Am Ende dieser Phase können Sie sich auf unsere über 40-jährige Reputation in Finanziererkreisen, unsere erprobten Verhandlungsstrategien und vor allem auf unser Verhandlungsgeschick verlassen.
Emergency-Modus in der Praxis
Professionelles und wirksames 360-Grad-Stakeholder-Management.
