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Wir

Nichts geht über Erfahrung. Aber nur, wenn man sie auch teilt.

  • Content Hub
  • Aktuelles

    Wohin geht es in der Zukunft?

    Wir halten Sie auf dem Laufenden. Zu Veranstaltungen, Umfragen, Interviews, Blogbeiträgen u.v.m.
  • Bücher

    Führungskompetenz. Von unseren besten Seiten.

    Entdecken Sie unsere Standardwerke mit praktischem Mehrwert zu Geschäftsmodell Redesign, Sanierungs- und Turnaroundmanagement, digitalisierten Dienstleistungen uvm.
  • Publikationen

    Fakten, Studien, Expertise und Tipps.

    Konkret, praktisch, fachspezifisch und wertvoll.
  • SMP LeaderTalks

    Struktur Management Partner im Experten-Dialog.

    Interviews, Podcasts u.v.m. Jetzt anschauen oder reinhören.
  • Thoughts for Leaders

    Kein Buzzword-Bingo:

    Impulse von heute für ihre Welt von morgen. Personal Thoughts by Georgiy Michailov
  • Digital Performance Conference
  • TurnaroundForum
    Unsere Verpflichtung: 23 Jahre, 24 Foren, 35 Key Speaker, unzählige Impulse und mannigfaltige Inspirationen. Unser Versprechen: Auch in seiner 24. Auflage wird das TurnaroundForum beweisen, dass der Wandel zum Besseren nie stillsteht.
  • Transformationskonferenz
  • Weitere Veranstaltungen

    Austausch auf Augenhöhe.

    In Zukunft nichts verpassen oder von spannenden Rückblicken profitieren. Hier geht’s zum Überblick der kommenden und zurückliegenden Veranstaltungen.
  • Zurück

Wir sind die Guten. Auch für schlechte Zeiten.

  • Turnaround Expertise
  • IBR- und Planungsplausibilisierung

    Komplexes Planen – können wir einfach.

    Planen bedeutet „Probehandeln“. Deshalb gehören „Vorwärtsplanen“ und „Rückwärtsplanen“ zu jedem erfolgversprechenden Planungsprozess.
  • Sanierungsgutachten IDW S6 / BGH

    Krise? Überwindbar! Turnaround? Finanzierbar! Zukunft? Umsetzbar!

    Erfahren Sie mehr über IDW S6. Mit unserem Leitfaden und unseren Sanierungsberatern.
  • Präventive Restrukturierung (StaRUG)

    Krise erkannt, Krise gebannt.

    Krisenfrüherkennung und neuer präventiver Restrukturierungsrahmen. Was braucht es, was bringt es und wie lässt es sich clever nutzen?
  • Stakeholder-Management

    Radikaler Realismus und außergewöhnliche Akzeptanz.

    Machen Sie den Unternehmer-Selbsttest zur professionellen Finanziererkommunikation und nutzen Sie die Erfahrung unserer Experten für Corporate Finance und anspruchsvolles Stakeholder-Management.
  • Bewertung nach IDW S11

    Der Standard, der den Unterschied macht.

    Zur Bewertung der Insolvenzreife hat das Institut der Wirtschaftsprüfer IDW S11 erstellt.
  • Finanzierungsabsicherung

    Zeit ist Geld, Vertrauen ist mehr Geld.

    Kritische Finanzierungssituationen meistert man nicht irgendwie. Sondern mit Liquiditätsplanung, Financial-Restructuring-Experten und dem SMP-Finanzierungsnetzwerk.
  • Corporate-Finance-Management

    Vertrauen ist Ihr Kapital.

    Und wir sind die Experten für vertrauensbildende Maßnahmen.
  • Zurück

Stärker denn je. Und zwar genau ab jetzt.

  • Resilienz Expertise
  • Geschäftsmodell Redesign

    In jedem Heute steckt ein besseres Morgen.

    Identifizieren und verbessern Sie die Werterzeuger Ihres Unternehmens und eliminieren Sie Ihre Wertvernichter. Und zwar mit der Hilfe unserer „Wertschleife®“.
  • Performance-Programme

    Bis hierher und immer weiter.

    Machen Sie den Performance-Check und entdecken Sie unsere Performance-Programme für erfolgreiche Wertsteigerung.
  • Resilienz für Familienunternehmen

    Angreifen statt angreifbar werden.

    Machen Sie den Family-Stresstest und entdecken Sie die Vorteile der E3-Resilienz-Formel für Familienunternehmen.
  • Value Benchmarker

    Potential haben ist gut.

    Es validieren zu können ist besser. Starten Sie jetzt Ihre Best-Performance-Diagnose. In nur fünf Tagen ermitteln wir Ihre erreichbaren Benchmark-Ziele und die indikativen Maßnahmen auf dem Weg dahin.
  • Wertsteigernde Nachhaltigkeit

    Es ist Zeit für eine nachhaltige Ausrichtung von Geschäftsmodellen.

    Und Zeit, mit einer gezielten Nachhaltigkeitsstrategie die eigene unternehmerische Performance und Resilienz zukunftsfähig aufzustellen.
  • Zurück

Digitalisierung, die sich rechnet.

Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist.

  • Umsetzung Expertise
  • Umsetzungsphilosophie

    Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen.

    Unsere Philosophie für erfolgreiche Umsetzung: Ganzheitliches Prozessverständnis für das Umsetzungsmanagement.
  • Wirksame Methodik SMP7

    SMP7 - Wirksame Veränderung im gehobenen Mittelstand.

    Der Weg zu erfolgreicher Umsetzung folgt einer klaren Methodik und einem Dreiklang aus Struktur, Menschen und Performance: SMP7.
  • Projektmanagementtool ProChange

    Erstklassiges Handwerkszeug für erstklassiges Handwerk.

    Wirksame Umsetzung: Mit unserem intuitiven Online-Projektmanagementtool ProChange zur erfolgreichen Steuerung komplexer Transformationsprojekte.
  • Zurück

Ihr Unternehmen. Unser Fokus.

  • Branchenschwerpunkte

    Keine heiße Luft, sondern handfeste Beratung:

    Unsere Branchen-Experten kommen selbst aus der Praxis und wissen deshalb nicht nur, wovon sie reden, sondern auch, wovon Sie reden.
  • Private Equity

    Zählbarer Return on Partnership.

    Wir helfen Ihnen dabei in kürzester Zeit Potenziale zu analysieren, bringen die richtigen Menschen zusammen und sorgen dafür, dass sich Investitionen kurz- und langfristig lohnen.
  • Familienunternehmen Netzwerk

    Wenn mehrere Generationen an einem Tisch sitzen, stehen wir ihnen zur Seite.

    Mit Management Systemen und Beratungslösungen, speziell für Familienunternehmen.
  • Zurück

Zählbar erfolreich. Entschieden besser.

  • Haltung

    Wir tun nichts Außergewöhnliches.

    Nur das Richtige. Aber das außergewöhnlich gut. Und wie wir das machen, lesen Sie hier.
  • Menschen

    Unsere erste Business-Regel:

    Alles persönlich nehmen. Deswegen freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
  • Reputation

    Von sich reden machen kann man schnell.

    Sich einen Namen machen, erfordert dagegen mehr. Vor allem, wenn man ihn so gern empfiehlt, wie unseren.
  • Zurück

Zeit, uns kennenzulernen. Und zwar richtig.

  • Wir und du

    Wachsen ist besseres Lernen. Und Gestalten besseres Beraten.

    Wir helfen nicht nur unseren Kunden beim Wachstum, sondern auch dir. Willkommen bei SMP.
  • Warum wir für dich die Richtigen sind

    3 Gründe für SMP: Struktur. Management. Partner.

    Warum du zu uns kommen solltest? Weil du Kultur in Strukturen erlebst, viel bewegst und weil Partnerschaft bei uns mehr ist als ein Status.
  • Warum genau du richtig für uns bist

    Du bist der Mensch mit dem gewissen Extra?

    Beratung heißt bei uns Begleitung. Du begleitest deine Kunden. Und wir begleiten dich. Siehst du auch so? Dann bist du hier richtig.
  • Wie du mit uns aufsteigst

    CxO von morgen?

    CxO ist bei uns nicht nur Jobtitel, sondern auch Haltung. Und die bringen wir dir bei. Was du daraus machst, gestaltest du selbst.
  • Wie du bei uns einsteigst

    Wir sind dein Wegbegleiter. Von Anfang an.

    Mittendrin statt nur dabei. Das gilt schon vor deinem Einstieg bei uns. Und geht weiter vom Bewerbungsgespräch bis zum Onboarding.
  • Stellenangebote

    Lust, Teil von SMP zu werden?

    Hier findest du alle aktuellen Stellenangebote und den Kontakt zu unserem HR-Team. Wir freuen uns auf dich.
  • Zurück

Unsere erste
Business-Regel:
Alles persönlich nehmen.

Wir sind Struktur Management Partner.

Mit klarem Fokus auf „Partner“. Für uns ist die Nähe zu unseren Mandanten wichtig – räumlich, fachlich und auch menschlich. Wir sind vor Ort, wenn Sie uns brauchen. Auch gern auf Ihrem Shopfloor. Wir sind nah dran an Ihren Themen und haben für fast jede unternehmerische Situation den passenden Experten. Vor allem aber verstehen wir nicht nur unser Business, sondern vor allem unsere Businesspartner. Und weil wir Ihre Anliegen wirklich persönlich nehmen, wird bei uns jedes Projekt durch zwei Partner betreut.

Jetzt Termin vereinbaren

Erfahren Sie mehr über unser Management-Team, indem Sie auf die einzelnen Personen klicken.

Unsere Partner und Mitarbeiter stammen aus den verschiedensten Fachbereichen. All diese kreativen Köpfe haben unterschiedliche Lebenswege beschritten. Gerade die Vielfalt der Charaktere und Erfahrungen ist für uns ein Erfolgsfaktor.

Dietmar Buchfink spricht Klartext

Dietmar Buchfink

Managing Partner Tech. Dipl.-Kaufmann Experte für Corporate Finance und Steuerung komplexer Projekte

Zum Profil

Marc-René Faerber spricht Klartext

Marc-René Faerber

Managing Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing. EMCCC (Insead) Experte für Operations und Führung

Zum Profil

Georgiy Michailov spricht Klartext

Georgiy Michailov

Managing Partner Dipl.-Volkswirt, B.M. (TSUoE) Experte für Wachstumsmanagement und wertschaffende Performance-Programme

Zum Profil Zur eigenen Website

Konrad Fröhlich

Senior Partner Rechtsanwalt Corporate Finance und nachhaltige Konzepte für Familienunternehmen

Zum Profil

Monika Dussen

Partnerin Dipl.-Wirtsch.-Ing. Expertin für Operations und Führung

Zum Profil

Jessica Hirsch

Partnerin Dipl.-Betriebswirtin Expertin für Corporate Finance sowie die Beratung von Familienunternehmen

Zum Profil

Heinrich Judt

Partner Dipl.-Kaufmann Experte für Umsetzungsmanagement und Steuerung komplexer Projekte

Zum Profil

Benjamin Klenk

Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing. Experte für E-Commerce und digitale Transformationsprogramme

Zum Profil

Jan Rodig

Partner Dipl.-Kaufmann Experte für digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle

Zum Profil

Tobias Seybold

Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing. Experte für Financial Restructuring und Steuerung komplexer Projekte

Zum Profil

Janis Steinfort

Partner M. Sc. & M.A. Experte für Data Analytics

Zum Profil

David Südi

Senior Advisor Dipl.-Volkswirt Experte für wertschaffende Performance-Programme sowie Corporate Finance

Zum Profil

Dr. Hans-Joachim Grabow

Senior Advisor Dipl.-Kaufmann, MSc EMCCC (Insead) Experte für Strategie-, Change- und Umsetzungsmanagement

Zum Profil

Florian Gläsner

Principal Dipl.-Wirtsch.-Ing. Experte für Wertsteigerungs-Programme, Projekt- und Umsetzungsmanagement

Zum Profil

Oliver Krumm

Principal M. Sc. Experte für Change und Organisationsdesign

Zum Profil

Benjamin Niethammer

Principal Dipl.-Wirtsch.-Ing. Experte für Umsetzungsmanagement

Zum Profil

Alexander Witt

Principal M. Sc. Business Administration Experte für Corporate Finance und Finance Transformation

Zum Profil

Wir sind deutschlandweit flächendeckend präsent. Uns zeichnet dabei nicht nur unsere regionale Verbindung und Verbundenheit aus, sondern auch der intensive Kontakt zum Kunden vor Ort.

Und wo können wir Ihnen behilflich sein?

West

Konrad Fröhlich
Senior Partner

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

 

Dr. Hans-Joachim Grabow
Senior Advisor

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

Mitte

Marc-René Faerber
Managing Partner

Zum Profil

Sekretariat: Michaela Volkhardt
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 57
E-Mail an Frau Volkhardt

 

Georgiy Michailov
Managing Partner

Zum Profil

Sekretariat: Dorrit Haukamp
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 15
E-Mail an Frau Haukamp

Nord

Monika Dussen
Partner

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

 

Konrad Fröhlich
Senior Partner

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

Ost

Konrad Fröhlich
Senior Partner

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

 

David Südi
Senior Advisor

Zum Profil

Sekretariat: Stefanie Jung
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 70
E-Mail an Frau Jung

Süd

Dietmar Buchfink
Managing Partner

Zum Profil

Sekretariat: Michaela Volkhardt
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 57
E-Mail an Frau Volkhardt

 

Marc-René Faerber
Managing Partner

Zum Profil

Sekretariat: Michaela Volkhardt
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 57
E-Mail an Frau Volkhardt

 

Georgiy Michailov
Managing Partner

Zum Profil

Sekretariat: Dorrit Haukamp
Tel.: +49 (0)221 / 91 27 30 - 15
E-Mail an Frau Haukamp

 

Jan Rodig
Partner

Zum Profil

Sekretariat: Tim Schleheck
Tel:  +49 (0)221 / 91 27 30 32
E-Mail an Herr Schleheck