Private Equity
Zählbarer Return on Partnership.
Potential vs. Risiko
Schnelle Entscheidungen, Transaktionen unter enormem Zeitdruck, maximale Flexibilität und ein Abwägen von Potential und Risiko auf Basis verlässlicher Daten und ausgewiesener Fachexpertise.
Kaum ein Sektor ist so effizienz-, zahlen- und erfolgsgetrieben wie Private Equity. Entsprechend hoch ist der Anspruch von Private Equity bei der Auswahl von Beratungshäusern und Dienstleistungen.
Nur wer nachweislich Top-Niveau in Form valider Zahlen und quantifizierbarem Mehrwert liefert, kommt infrage. Erst recht, wenn es um die strategische Entwicklung der eigenen Turnaround- oder Wertsteigerungskonzepte geht. Viele Private Equity Investoren kennen und schätzen Struktur Management Partner als Verfasser zuverlässiger Sanierungsgutachten. Fundierte Analysen, realistische Einschätzung von umsetzbaren Lösungen gepaart mit den erforderlichen Branchenkenntnissen sind aber nur eine Seite.
Gemeinsam nach vorne wachsen - Digital Engineering
Die deutsche Private Equity-Landschaft erfährt seit Jahrzehnten ein starkes Wachstum und unterliegt gleichzeitig starker Veränderung. Es gibt wenige attraktive Investitionsmöglichkeiten, diese stehen wachsenden finanziellen Mitteln gegenüber. Die Private Equity-Unternehmen sind bezüglich Ihrer Kernkompetenzen, des Financial Engineerings, des Operational Engineering sowie des Strategic Engineerings, stark aufgestellt.
Durch die Pandemie treten nun neue Aspekte in den Vordergrund. Die digitale Transformation gewinnt an Bedeutung – insbesondere für Finanzinvestoren. Mit unserem wertorientierten Ansatz und Digital Engineering können wir in der Digital Due Diligence die digitalen Potentiale Ihres Targets bereits vor dem Kauf identifizieren und für nach dem Erwerb wertorientierte Digitalstrategien ableiten.
Digital Due Diligence:
Targets digital auf Herz und Nieren prüfen – Welche digitalen Geschäftsmodellrisiken, Wertsteigerungspotenziale, Stärken und Schwächen hat das Unternehmen in einer Gegenüberstellung der externen Markt- und Technologieentwicklungen sowie der internen Ist-Situation des Unternehmens?
Digitale Wertsteigerungsprogramme:
Digitalisierungspotenziale mittels einer konkreten Digitalstrategie und -Roadmap wirksam heben – Welche Chancen bieten Prozessautomatisierung, Marketing- und Vertriebsdigitalisierung sowie digitale Services und Geschäftsmodelle um effizienter zu werden, die interne Komplexität zu reduzieren, sich vom Wettbewerb abzuheben und Marktanteile zu gewinnen?
Digitale Add-ons:
Kritische digitale Fähigkeiten akquirieren – Wie können durch gezielte M&A-Maßnahmen die Equity-Story eines Portfoliounternehmens aufgewertet und wichtige Lücken in seiner Digitalorganisation geschlossen werden?
Weitere Services und Leistungen für Private Equity Investoren
Turnaround-Programme und Finanzierungsabsicherung
Als Pionier des Turnarounds in Deutschland haben wir jede Menge Erfahrung mit Sanierungsfällen, „heißen” Restrukturierungsphasen und die richtigen Experten für Sie. Ganz gleich ob bestehendes oder potenzielles Unternehmen in Ihrem Portfolio. Auf unsere fundierten Sanierungsgutachten ist Verlass. Nicht zuletzt bei Gutachten gemäß IDWS 6. und unsere effektiven Turnaround-Programme können dafür sorgen, dass aus den Problemfällen und negativen Ausnahmen positive Ausnahmeerscheinungen werden. Darüber hinaus bringen wir wieder Ruhe in Stakeholder-Landschaft und unterstützen bei der Absicherung der Finanzierung.
Hier geht’s zu unseren Services im Detail:
> Sanierungsgutachten IDW S6 / BGH
> Stakeholder-Management
> Finanzierungsabsicherung
Laufende Wertsteigerung von Portfolio Unternehmen
Optimierung und Pflege des Portfolios ist ein immer wichtiger werdender Bestandteil der Private Equity Branche. Unsere Wertsteigerungsprogramme unterstützen Sie gezielt dabei, Ihre angestrebten Wachstumszahlen zu erreichen.
Übrigens: Unser Value Benchmarker deckt auf, was an Wertsteigerung für ein Unternehmen erreichbar ist und quantifiziert Maßnahmenpotenziale in Form von operativen Leistungskennzahlen. Ganz ohne langwierigen Bewertungsprozess. Sondern durch eine Schnell-Analyse anhand der wichtigsten Werthebel.
> zum Value Benchmarker
Branchen- und Managementexpertise
Mit operativer Umsetzungsstärke und breitem Erfahrungshorizont (u.a. als Chief Transformation Officer) können unsere Experten besonders für mittlere PE-Häuser entscheidenden Mehrwert bringen. Profitieren auch Sie von einzigartigem Branchenwissen aus dem unternehmerischen Alltag. In welchen Branchen wir zuhause sind erfahren Sie hier
> Branchen
Auszüge aus Testimonials unserer Partner
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Berater des Jahres 2020 (Top Consultant >50 MA)
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Top Berater 2021 (FOKUS - Arbeitsfeld Restrukturierung)
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ifus-Studie (Unternehmen bis 250 Mio Euro Umsatz)
Ansprechpartner
Jan Stange Alumni und aktuell CTO im Mittelstand MSc.BA
